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Alcances y limitaciones de Al Jazeera como herramienta de Soft Power. Qatar 2005- 2013


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Fecha
2016-03-28

Directores
Garzón Acosta, Juan Nicolás

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
El interés de este estudio de caso es mostrar cómo Al Jazeera es utilizada como herramienta de Soft Power por parte de Qatar en su política exterior en Medio Oriente y con Estados Unidos. Se analiza y explica el concepto de Soft Power de Joseph Nye y se aplica a la política exterior qatarí y su relación con la labor informativa de Al Jazeera. Se explican diversos ejemplos en los que la cobertura de Al Jazeera tuvo consecuencias en la política exterior de Qatar y cómo Qatar adecuó su agenda para garantizar su poder sin sacrificar su seguridad. Así mismo la relación entre e Soft Power y el Hard Power y el equilibrio necesario actualmente para lograr los objetivos en política exterior de Qatar.
Abstract
The interest of this case study is to show how Al Jazeera is used as a tool of Soft Power by Qatar in its foreign policy in the Middle East and with the United States. It analyzes and explains the concept of Soft Power by Joseph Nye, and applied to the Qatari foreign policy and its relationship with the reporting work of Al Jazeera. It explains various examples in which Al Jazeera coverage had an impact on Qatar's foreign policy and how Qatar adapted its agenda to ensure their power without sacrificing safety. Likewise, the relationship between and Soft Power and Hard Power and the balance necessary now to achieve foreign policy goals in Qatar.
Palabras clave
Soft Power , Qatar , Al Jazeera , Política Exterior
Keywords
Soft Power , Qatar , Al Jazeera , Foreing policy
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