dc.contributor.advisorGómez-Cruz, Nelson Alfonso 
dc.contributor.advisorOrtega-Hurtado, Francisco-Fernando 
dc.creatorGonzalez Farias, Carlos Andres 
dc.creatorCaceres Gomez, Nicolas 
dc.creatorRodriguez Coy, David Orlando 
dc.date.accessioned2015-06-09T18:48:09Z
dc.date.available2015-06-09T18:48:09Z
dc.date.created2014-11-24
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10528
dc.descriptionEste trabajo pretende de una manera tanto teórica como práctica, estudiar la relación que pueda existir entre la interculturalidad y el Management Control System, para ello se realiza una revisión bibliográfica de los trabajos empíricos y teóricos desarrollados hasta el momento sobre el tema. Se comienza con la revisión de los diferentes conceptos que puedan hacer alusión a la interculturalidad, y los MCS (o contemple variables cercanas en relación a este), se delimita el tema y se procede a su clasificación hasta llegar a la estructuración de la definición de los constructos que integren los conceptos de interculturalidad y MCS. De igual manera, se operacionalizan las variables para poder generar un análisis practico utilizando estadística cuantitativa. Finalmente presentamos los resultados que demuestran el grado de importancia percibido por encuestados de filiales localizadas en diferentes países de Latino América de la empresa Agrocampo S.A.S, con el fin de presentar conclusiones que integren los dos temas de análisis.
dc.description.abstractThis Project studies the theoretical and practical the possible relationship between the culture and the management control system. The project started with the bibliographic review of culture and management control system texts that are written so far was done. Next the texts selected where delimitated and classified until the main concepts of both themes (culture & management control system) where discovered, where named as constructs that integrate both themes. The operationalization of the variables allowed to generate a quantitative analysis using statistical practices. Finally we present the results that demonstrate the level of importance perceived by respondents from subsidiaries located in different countries of the latin American firm Agrocampo S.A.S. in order to present findings that integrated the two themes involved in this analysis.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subject.ddc658.4
dc.subject.lembNegocios internacionales
dc.subject.lembOrganización
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.subject.lembCultura organizacional
dc.titleImpacto de los factores interculturales en la implementación de un efectivo control de gestión en las organizaciones
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionales
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordIntercultural
dc.subject.keywordManagement Control System
dc.subject.keywordVariables
dc.subject.keywordRelation
dc.subject.keywordCulture
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
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