dc.contributor.advisorSantos Hernández, Andrés Felipe 
dc.creatorMoreno García, Ileana Carolina 
dc.creatorSaenz Ojeda, Juan Pablo 
dc.date.accessioned2012-02-09T21:46:10Z
dc.date.available2012-02-09T21:46:10Z
dc.date.created2012-01-26
dc.date.issued2012-02-09T21:46:10Z
dc.identifier.otherTA 0040 2012
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2850
dc.descriptionPara el presente trabajo realizado en la Universidad del Rosario, buscamos hacer un mejoramiento productivo de la empresa Apparel Basic Ltda. Teniendo en cuenta todas las herramientas aprehendidas durante la academia y aplicando esto a una empresa del sector real de confecciones. Se centrara el análisis principalmente en las tres áreas donde se observan los mayores problemas organizacionales: Producción, manejo de inventarios y entrega de producto. En el primer análisis se realizara todo el estudio del proceso de producción, teniendo en cuenta la distribución en planta, las rutas críticas de proceso, los diagramas de flujo de producto, el análisis de las principales referencias, entre otros. Todo esto con el fin de identificar los principales errores y poder proponer herramientas y procesos de mejora que sean de ayuda para esta organización. El siguiente análisis se desarrollara en el manejo de inventarios; dentro de este aspecto se analizaran la distribución de las bodegas de producto, la identificación de los productos de mayor rotación, el planteamiento de indicadores de gestión, entre otros procesos, con el fin de identificar procesos benéficos para la empresa que aceleren y mejoren el flujo de producto al interior de la organización. Luego de esto, se analiza todo el proceso de alistamiento y entrega de producto ya que es uno de los principales problemas dentro de la organización porque se esta incumpliendo con los pedidos de los clientes lo que genera un problema de insatisfacción por parte de los clientes.
dc.description.abstractFor the present paper, we make a productive maintenance of the company Basic Apparel Ltd. Taking into account all the tools learned during the academy and apply it to real company. Analysis focused primarily on three areas where there are major organizational problems: production, inventory management and product delivery. In the first analysis will be conducted throughout the study of the production process, taking into account the physical layout, critical path of process, product flow diagrams, analysis of the main references, etc. In order to identify errors and to propose improved processes and tools those are helpful for the organization. The following analysis was developed in the inventory management, within this aspect will be analyzed the distribution of product warehouses, identification of high turnover products, the approach of performance indicators, among other processes, in order to identify beneficial to the business processes that accelerate and improve product flow within the organization. After this, we analyze the whole process of recruitment and delivery of product as it is one of the major problems within the organization because it is not fulfilling customer orders which create a problem of dissatisfaction by customers.
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectCadena de abastecimiento
dc.subjectInvestigación de operaciones
dc.subjectRestricciones
dc.subjectPlaneación agregada
dc.subjectProducción modular
dc.subjectEficiencia
dc.subjectRutas criticas de producción
dc.subjectGestión de inventario
dc.subjectIndicadores de gestión
dc.subjectSistema de información
dc.subjectSatisfacción del cliente
dc.subject.lembIndustria textil::Bogotá (Colombia)
dc.subject.lembPlanificación estratégica::Bogotá (Colombia)
dc.subject.lembCalidad total::Bogotá (Colombia)
dc.subject.lembCadena de suministros::Bogotá (Colombia)
dc.titleMejoramiento Productivo "Apparel Basic Ltda"
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador en logística y Producción
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.publisher.departmentFacultad de Administración
dc.subject.keywordSupply chain
dc.subject.keywordRestrictions
dc.subject.keywordAggregate planning
dc.subject.keywordModular production
dc.subject.keywordEfficiency
dc.subject.keywordCritical paths of production
dc.subject.keywordInformation system
dc.subject.keywordCustomer satisfaction
dc.subject.keywordLay out
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.creator.emailmonosaenz@hotmail.com
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.format.tipoDocumentos
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.


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