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Acceso Abierto

Factores para la implementación eficiente de un sistema de control de gestión en las organizaciones

Título de la revista
Autores
Diaz Cordero, Lorena
Valles Restrepo, Dario
Peraza Gonzalez, Daniel Ricardo

Archivos
Fecha
2014-02-25

Directores
Ortega-Hurtado, Francisco-Fernando

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
La implementación del MCS es una necesidad que demandan las organizaciones en la medida en que incrementan de tamaño, pero la experiencia muestra que esta metodología tiene casos de éxito como de fracaso, por lo que es importante identificar y contemplar los factores que influyen en la implementación para que el sistema sea efectivo. Este proyecto pretende analizar las variables y herramientas para la implementación de un MCS en una organización. Para este análisis se hizo una amplia revisión literaria teórica y práctica. Finalmente el resultado que se obtuvo fue definir cuáles son los factores determinantes para la implementación de un MCS efectivo en una empresa.
Abstract
The implementation of the MCS is a necessity demanded by organizations as they increase in size, but experience shows that this methodology has cases of success and failure, so it is important to identify and consider the factors that influence the implementation to make the system effective. This project aims to analyze the variables and tools for the implementation of an MCS in an organization. For this analysis a broad theoretical and practical literature review was made. Finally, the result obtained was to define what the determining factors for the implementation of an effective MCS in a company are.
Palabras clave
Sistema de control de gestión , Cuadro de mando integral , Mapas estratégicos , Cadena de valor , Alineamiento , Análisis del entorno
Keywords
Management control system , balanced scorecard , strategy maps , value chain , alignment , analysis of the environment.
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