dc.contributor.advisorGrueso-Hinestroza, Merlín-Patricia 
dc.creatorRiaño Velandia, Johanna Carolina 
dc.creatorCuellar Molano, Angela 
dc.date.accessioned2014-07-18T15:46:28Z
dc.date.available2014-07-18T15:46:28Z
dc.date.created2014-05
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8683
dc.descriptionActualmente se considera que las organizaciones con resultados positivos y rendimientos crecientes tienen aspectos y características particulares que las diferencian de aquellas organizaciones que no obtienen los mejores resultados en el mercado. Para que las organizaciones sean saludables deben garantizar el bienestar del empleado y comprometerse con el mejoramiento continuo del mismo. Es así como surgen las escalas de medidas de bienestar, las cuales contribuyen directamente al bienestar del empleado y sus resultados positivos dentro de la organización. Este estudio hace referencia a las medidas de bienestar más utilizadas en un periodo de diez años (2002-2012), con el propósito de establecer la relación entre las medidas de bienestar, el bienestar de los empleados y las organizaciones saludables. Para determinar dicha relación, se llevó a cabo un análisis detallado de los estudios realizados sobre las escalas de medidas de bienestar utilizadas durante el periodo de tiempo 2002 y 2012. Los resultados arrojados señalan que las medidas de bienestar más utilizadas durante este periodo son: Satisfacción laboral, Clima organizacional, Engagement y Calidad de vida laboral, mientras que las cuatro medidas de bienestar menos utilizadas son: Remuneración y Bienestar subjetivo.
dc.description.abstractNowadays it considers healthy organizations with positive results and increasing returns have different aspects and particular characteristics to organizations with bad results in the market. If the organizations want to be healthy, they should guarantee wellbeing of employees and must commit their activities with continuous improvement of employee quality life. The measures of well-being contribute directly to employee well-being and their positive results in any organization. This study refers to the measures of well–being more used during ten years (from 2002 to 2012), with the purpose of set the relation between measures of well-being, employee well-being and healthy organizations. It made a detailed analysis about the measures of employee well-being of different studies made during that period of time. As a result, the measures more used by organizations were: job satisfaction, organizational climate, engagement and quality life; meanwhile the measures less used by organizations were: wages and subjective well-being.
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosario
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectOrganizaciones saludables
dc.subjectMedidas de bienestar
dc.subjectSatisfacción laboral
dc.subjectClima organizacional
dc.subjectEngagement
dc.subjectCalidad de vida laboral
dc.subject.ddc658.314
dc.subject.lembClima organizacional
dc.subject.lembSalud ocupacional
dc.subject.lembAdministración de empresas
dc.subject.lembAdministración de personal
dc.titleMedidas de bienestar en empleados: análisis de los estudios realizados entre 2002 y 2012 desde la noción de organización saludable
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionales
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordHealthy organizations
dc.subject.keywordMeasures of well-being
dc.subject.keywordJob satisfaction
dc.subject.keywordOrganizational climate
dc.subject.keywordEngagement
dc.subject.keywordQuality life
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.source.bibliographicCitationA Review of Employee Well-Being and Innovativeness: An Opportunity for a Mutual Benefit. (2007). pp. 23-31.
dc.source.bibliographicCitationBarrett, S. (2007). Create engagement with well being. Employee Benefits., pp. 8-10.
dc.source.bibliographicCitationBlanco, A. y. (2005, junio). El bienestar social: su concepto y mediciòn. psicothema, 582-589.
dc.source.bibliographicCitationBöckermana, P. P. (2010). Job security and employee well-being: Evidence from matched survey and register data. Labour Economics, pp. 547-554.
dc.source.bibliographicCitationBonsdorff, M. y. (2010). Bienestar de los empleados, las intenciones de jubilación anticipada, y el rendimiento de la empresa. Revista de Medicina Ocupacional y Ambiental, 1255-1261.
dc.source.bibliographicCitationBonsdorff, M., & Colaboradores. (2010). Bienestar de los empleados, las intenciones de jubilación anticipada, y el rendimiento de la empresa. Revista de Medicina Ocupacional y Ambiental, 1255-1261.
dc.source.bibliographicCitationBridget, J. y. (2011, jul 26). Testing the performance of a new approach to measuring employee well-being. Leadership & Organization Development Journal, pp. 344-357.
dc.source.bibliographicCitationBöckermana, P., Ilmakunnasb, P., & Johanssonc, E. (2010). Job security and employee well-being: Evidence from matched survey and register data. Labour Economics, pp. 547-554
dc.source.bibliographicCitationBridget, J., Pat, & Nicola. (2011). Testing the performance of a new approach to measuring employee well-being. Leadership & Organization Development Journal, pp. 344-357.
dc.source.bibliographicCitationCaballero, K. (2002). El concepto de “satisfacción en el trabajo” y su proyección en la enseñanza. Universidad de Granada, p. 6.
dc.source.bibliographicCitationChampaign-Urbana, U. o. (n.d.). Copmadrid. Retrieved 2014, from ED DIENER: http://www.copmadrid.org/webcopm/publicaciones/social/1994/vol2/arti5.htm#_Hlk422074027
dc.source.bibliographicCitationDíaz, A. B. (2005). El bienestar social: su concepto y medición. Psicothema, 582-589.
dc.source.bibliographicCitationDilys, R. (2004). Are your employees engaged or just committed? Managmnet Service, pp. 6-7.
dc.source.bibliographicCitationENWHP. (2002). European Agency for Safety and Health at Work. Retrieved Octubre 28, 2013, from Work place Heathy:
dc.source.bibliographicCitationhttps://osha.europa.eu/en/publications/literature_reviews/motivation-for-employers-to-carry-out-workplace-health-promotion
dc.source.bibliographicCitationFranco, C. (2011, Mayo Martes). Tendencia 21. Retrieved Noviembre 10, 2013, from Tendencias estratégicas: http://www.tendencias21.net/Los-programas-de-bienestar-contribuyen-al-ahorro-empresarial_a6546.html
dc.source.bibliographicCitationGilbreath, B., & Montesino, M. U. (2006). Expanding the HRD Role: Improving employee well-being and organizational performance. Human Resource Development International, pp. 563-571.
dc.source.bibliographicCitationGoetzel, R., Ozminkowski, R., Sederer, L., & Mark, T. (2002). The Business Case for Quality Mental Health Services: Why Employers Should Care About the Mental Health and Well-Being of Their Employees. Journal of occupational and environmental medicine, pp. 320-330.
dc.source.bibliographicCitationGriffin, K. D. (1999). Health and Well-Being in the Workplace: A Review and Synthesis of the Literature. Journal of Management, 29.
dc.source.bibliographicCitationGriffin, K. D. (2002). Health and Well-Being in the Workplace: A Review and Synthesis of the Literature. Journal of Management, 29.
dc.source.bibliographicCitationHarris, C., & Colaboradores. (2003). A daily diary study of goals and affective well-being at work. Journal of Occupational & Organizational Psychology, pp. 401-410.
dc.source.bibliographicCitationHaydays, R. (2003). engagement?, What is. The Drivers of Employee Engagement, pp. 30-38.
dc.source.bibliographicCitationHinestroza, M. P. (2013). Hacia la construcción de un Modelo Integral de Organizaciones Saludables. Bogotá: Revista de Ciencias Sociales (RCS).
dc.source.bibliographicCitationHuhtala, H., & Parzefall, M.-R. (2007). A Review of Employee Well-Being and Innovativeness: An Opportunity for a Mutual Benefit. Creativity & Innovation Management, pp. 299-306.
dc.source.bibliographicCitationHylco, N. y. (2012, Sep 21). Systematic review on the association between employee worktime control and work-non-work balance, health and well-being, and job-related outcomes. Scandinavian journal of work, environment & health, pp. 299-313.
dc.source.bibliographicCitationHylco, N., & Colaboradores. (2012). Systematic review on the association between employee worktime control and work-non-work balance, health and well-being, and job-related outcomes. Scandinavian journal of work, environment & health, pp. 299-313.
dc.source.bibliographicCitationIngham, J., & Norris, A. (2007, April). Health and wellness programs help manage human capital. Bingley, p. 2.
dc.source.bibliographicCitationInstitute, N. N. (2010, Noviembre 26). nqi. Retrieved Octubre 16, 2013, from Excellence Canada: http://www.nqi.ca/nqistore/product_details.aspx?ID=63
dc.source.bibliographicCitationJuniper, B., Bellamy, P., & White, N. (2011). Testing the performance of a new approach to measuring employee well-being. Leadership & Organization Development Journal, pp. 344-357.
dc.source.bibliographicCitationKrausse, A., & Chian, M. (2002). Estudio empírico de la calidad de vida laboral, cuatro indicadores. pp. 1 -28.
dc.source.bibliographicCitationKuoppala, J., & Colaboradores. (2011, June). Employee Well-being and Sick Leave, Occupational Accident, and Disability Pension: A Cohort Study of Civil Servants. Journal of Occupational and Environmental Medicine, pp. 633–640.
dc.source.bibliographicCitationLaborales, R. G. (2009, Marzo 01). Revista Gestión Práctica de Riesgos Laborales. Retrieved Noviembre 30, 2013, from Dossier: http://riesgoslaborales.wke.es/articulos/organizaciones-saludables-organizaciones-resilientes
dc.source.bibliographicCitationLiu, C.-C. (2010). La relación entre la percepción de chantaje emocional y el bienestar de sus empleados. Ciencias sociales y del comportamiento, 299 -303.
dc.source.bibliographicCitation66 Llano, C. (2004). La Motivación Hermana de la Productividad. Entrepreneur Mexico, pp. 28-32.
dc.source.bibliographicCitationLuthans, F. P. (2002). Efficacy, Empoyee Engagement and Management well. Business And Economics--Management, p. 376.
dc.source.bibliographicCitationMansor, & Colaboradores. (2012). The Relationship between Management Style and Employees’ Well-Being: A Case of Non-Managerial Staffs. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 521- 529.
dc.source.bibliographicCitationMansor, A., & colaboradores. (2012). The Relationship between Management Style and Employees’ Well-Being: A Case of Non-Managerial Staffs. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 521- 529.
dc.source.bibliographicCitationMeyer, J. y. (2009, October). Employee commitment and well-being: A critical review, theoretical framework and research agenda. Journal of Vocational Behavior, pp. 223-237.
dc.source.bibliographicCitationMills, P. R. (2005). The development of a new corporate specific health risk measurement instrument, and its use in investigating the relationship between health and well-being and employee productivity. Environmental Health: A Global Access Science Source, pp. 1-9.
dc.source.bibliographicCitationMuñoz, C., & colaboradores. (2005). Determinants of Job Satisfaction in Public Administration Workers: the Value of Interpersonal Relations in Workplace. Ansiedad y Estrés, pp. 247-264.
dc.source.bibliographicCitationOrganización Mundial de la Salud. (2010). Entornos Laborales Saludables:Fundamentos y Modelo de la OMS. Ginebra: Ediciones de la OMS.
dc.source.bibliographicCitationPozo Muñoz, C., & colaboradores, y. (2005, Diciembre). Determinantes de la satisfacción laboral en trabajadores de la administración pública: El valor de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo.
dc.source.bibliographicCitationProudfoot, J. y. (2008, enero). Cognitive-behavioural training to change attributional style improves employee well-being, job satisfaction, productivity, and turnover. Personality and Individual Differences, pp. 147 -153.
dc.source.bibliographicCitationProudfoot, J., & Colaboradores. (2008). Cognitive-behavioural training to change attributional style improves employee well-being, job satisfaction, productivity, and turnover. Personality and Individual Differences, pp. 147 -153.
dc.source.bibliographicCitation67 Rodney, T. c. (2008, july). Human resource management in the project-oriented organization: Employee well-being and ethical treatment. International Journal of Project Management, pp. 577-585.
dc.source.bibliographicCitationSalanova, M. (2008). Organizaciones Saludables: Una aproximación desde la Psicología Positiva.Madrid: Alianza Editorial.
dc.source.bibliographicCitationSinikka, V., & Tuomi, K. (2003). Individual, Organizational and Work-Related Determinants of Employee Well-Being. EBS Review, p70-81.
dc.source.bibliographicCitationSverke, M. (2009). The importance of the psychosocial work environment for employee well-being and work motivation. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, pp. 241-300.
dc.source.bibliographicCitationTripathi, P. (2011). Employee Well-being: Role of Psychological Capital. Amity Journal of Applied Psychology, pp. 18-22.
dc.source.bibliographicCitationTurnery, R., & Colaboradores. (2008). Human resource management in the project-oriented organization: Employee well-being and ethical treatment. International Journal of Project Management, pp. 577-585.
dc.source.bibliographicCitationVan, K., & Colaboradores. (2004). The Relationships Among Part-Time Work, Work--Family Interference, and Well-Being. Journal of Occupational Health Psychology, pp. 286-295.
dc.source.bibliographicCitationWiley, J. W., & Legge, M. (2006). Disciplined Action Planning Drives Employee Engagement. Human Resource Planning, p. 4.
dc.source.bibliographicCitationWilson, M. D. (2004). Work characteristics and employee health and well-being: Test of a model of healthy work organziation. Journal of Occupational and Organizational Psychology.
dc.source.bibliographicCitationWoodruffe, C. (2005). Employment Engagement. Manager: British Journal of Administrative Management, pp. 27-29.
dc.source.bibliographicCitationWright, T. (2012, Nov). The many benefits of employee well-being in organizational research. Journal of Organizational Behavior, pp. 1188-1192.
dc.source.bibliographicCitationWright, T., & Huang, C.-C. (2012). The many benefits of employee well-being in organizational research. Journal of Organizational Behavior, pp. 1188-1192.
dc.source.bibliographicCitationWright, T., & Huang, C.-C. (2012). The many benefits of employee well-being in organizational research. Journal of Organizational Behavior, pp. 1188-1192.
dc.rights.ccAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.


Archivos en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como:http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/

 

Reconocimientos: