dc.contributor.advisorCastro Figueroa, Andres Mauricio 
dc.creatorRodríguez Rodríguez, Laura Camila 
dc.date.accessioned2014-08-04T21:41:10Z
dc.date.available2014-08-04T21:41:10Z
dc.date.created2014-07-14
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8720
dc.descriptionEl área de Recursos humanos administra distintos procesos y controla aspectos en las organizaciones, pero en la actualidad con el nuevo pensamiento y tendencias se ha convertido en la conciencia y mano derecha de la gerencia general. Se preocupa por la atracción de talento, retención del mismo y la fase de desarrollo, entrenamiento y capacitación, además de las otras funciones que desempeña. Los anteriores tres aspectos involucran numerosos procesos detrás, uno de ellos conocido como provisión de personal. El objetivo de éste es tener control del headcount de una compañía teniendo en cuenta sus necesidades y requerimientos del negocio, pero además atraer individuos con potencial de crecimiento que aporten conocimientos y resultados a la organización. Para ello debe pasar por una serie de procesos y procedimientos que le permitirán encontrar a dichas personas con el fin de integrarlas y generar un engagement desde el día de ingreso a la empresa. En cada etapa de la provisión de personal se cumple con tareas necesarias e importantes para dar el siguiente paso, y combinado con el trabajo en equipo con otras áreas y la comunicación efectiva se logran los objetivos en cada uno de ellas. Por eso es vital entender con claridad los procesos dentro de éste, su importancia e interrelación y como cada una de ellas afecta o beneficia a la empresa. Una vez comprendido esto se podrá entender la relevancia de las fuentes de reclutamiento y la inducción, y como las nuevas tendencias globales en el área de recursos humanos y específicamente en las dos anteriores, permitirán brindar oportunidades de mejora para la provisión de personal y generación de valor al cliente interno y la compañía en la Región Andina (Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela).
dc.description.abstractThe human resources area manage various processes and controls issues in organizations, but today with the new thinking and trends has become the conscience and the right hand of general management. They care about attracting and retention of talent, development phase, training and education, besides the other functions they have. The above aspects involve numerous processes behind, one of them known as provision of personnel. The purpose of it is to have control of the headcount taking into account the needs and business requirements, but also attract people with growth potential to provide knowledge and results to the organization. To achieve these, human resources must go through a series of processes and procedures that enable to find such persons in order to integrate them and generate engagement from the date of joining the company. At each stage of the supply of staff human resources fulfill important and needed tasks to make the next step, and combined with teamwork with other areas and the effective communication objectives of each stage are achieved. So it is vital to clearly understand processes within the provision of personnel, their importance and interrelation and how each one affects or benefits the company. Once understood the above, it will be understood the relevance of recruitment sources and induction, and how new global trends in human resources area and specifically in the previous two stages, will provide opportunities to improve processes of provision of personnel generating value to internal customers and the company in the Andean Region (Bolivia, Colombia, Equator, Peru, Venezuela).
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosario
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.subjectProvisión de personal
dc.subjectWorkforce Planning
dc.subjectRequisición
dc.subjectReclutamiento
dc.subjectSelección
dc.subjectInducción
dc.subjectEmployer Brand
dc.subjectRedes sociales
dc.subject.ddc658.3
dc.subject.lembSelección de personal
dc.subject.lembAdministración de personal
dc.subject.lembAdministración de empresas
dc.titleImportancia de la inducción y tendencias de fuentes de reclutamiento
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionales
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordSupply of Staff
dc.subject.keywordWorkforce Planning
dc.subject.keywordRequisition
dc.subject.keywordRecruitment
dc.subject.keywordSelection
dc.subject.keywordInduction
dc.subject.keywordEmployer Brand
dc.subject.keywordSocial Networks
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
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