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Liderazgo de Rango Total: revisión teórica del modelo

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dc.contributor.advisorBarbosa Ramírez, David Hernando
dc.creatorBazzani Gaviria, Juan
dc.creatorVillalobos Torres, Daniela
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2015-02-03T00:17:46Z
dc.date.available2015-02-03T00:17:46Z
dc.date.created2014-12-17
dc.date.issued2014
dc.descriptionEn el ámbito organizacional es necesario interiorizar y aplicar conceptos que generen herramientas que hagan posible el adecuado funcionamiento de las empresas a efectos de generar mejores resultados, no sólo en términos monetarios sino también sociales y éticos. En la actualidad, el entendimiento de las situaciones, circunstancias y relaciones que se dan dentro de una empresa es un factor relevante para la implementación de estrategias y técnicas, en aras de aumentar la productividad y la eficiencia de las compañías. Es allí donde empieza a tomar importancia la presencia de un líder en la compañía que actúe como agente de cambio y sea considerado como un modelo a seguir capaz de enfrentar situaciones emergentes, tanto positivas como negativas y así generar un cambio, deseos de mejora, propuestas inspiradoras e innovadoras. Lo anterior con el fin de proponer nuevas estrategias que beneficien a todos los involucrados, para así lograr los objetivos proyectados, evitando al máximo los posibles riesgos en que se pueda incurrir. A lo largo de la revisión teórica se tratará el modelo del liderazgo de rango total como un tipo de liderazgo donde el líder es capaz de moldear los puntos de vista, las percepciones, las actitudes y las creencias de los seguidores. Lo anterior sin dejar a un lado los demás estilos de liderazgo que componen el modelo de liderazgo de rango total, el cual puede ser considerado e incluido como una variable interesante en la realización de estudios para analizar la existencia de la relación entre el estilo de liderazgo y los resultados organizacionales.spa
dc.description.abstractAt the organizational level is necessary to internalize and apply concepts that create tools that enable the proper functioning of enterprises in order to generate better results not only in monetary terms but also social and ethical. At present, the understanding of situations, circumstances and relationships that exist within an enterprise is relevant to the implementation of strategies and techniques in order to increase companies´ productivity and efficiency. 6 It is there that the presence of a leader begins to take importance as this leader would be acting as a change agent and is considered a model capable of facing both positive and negative emergent situations and thus generate a change, desires of improvement and inspiring and innovative proposals. This in order to propose new strategies that benefit everyone involved in order to achieve intended goals avoiding the maximum possible risks that may be incurred. Throughout the theoretical review the model of full range leadership would be discussed as a type of leadership where the leader is able to mold the views, perceptions, attitudes and beliefs of the followers. The above without leaving aside other leadership styles that make up the overall model of full range leadership which can be considered and included as an interesting variable in studies to analyze the existence of the relationship between leadership style and organizational outcomes.eng
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosariospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_10072
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10072
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectLiderazgo de Rango Totalspa
dc.subjectCambio organizacionalspa
dc.subjectResilienciaspa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordLeadershipeng
dc.subject.keywordFull Range Leadershipeng
dc.subject.keywordOrganizational changeeng
dc.subject.keywordResilienceeng
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembLiderazgospa
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.titleLiderazgo de Rango Total: revisión teórica del modelospa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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