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La cooperación estratégica de Centros Comerciales

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dc.contributor.advisorHernández-Martínez, Andrés Guillermo
dc.creatorVargas Brand, Leopoldo
dc.creator.degreeMagíster en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.date.accessioned2010-02-16T22:00:28Z
dc.date.available2010-02-16T22:00:28Z
dc.date.created2009-12-09
dc.date.issued2009
dc.descriptionEl presente trabajo desarrolla el concepto de cooperación empresarial aplicado al sector económico de Centros Comerciales. Se parte del supuesto que tanto los seres vivos como las organizaciones sociales son esencialmente cooperantes. Se confirma tal apreciación por los postulados de la biología y las ciencias económicas a través de los conceptos del apoyo mutuo, la sociobiología, las teorías de los costos de transacción y la agencia, entre otras. Así mismo, se aborda las diferentes escuelas de estrategia, su relación con la gestión organizacional y sus implicaciones y alcances con la cooperación interfirmas. Seguidamente se analizan los diferentes tipos de cooperación, las principales variables a tener en cuenta en la selección de las formas cooperativas. Posteriormente se hace un análisis a la luz del caso Colombiano de las diferentes experiencias colaborativas de la mediana y gran empresa. En la parte final del proyecto se presenta un diagnóstico del sector de Centro Comerciales donde se analizan sus principales indicadores tales como truput, tráfico, inversión de mercadeo entre otros. Así mismo, se presentan los resultados de una investigación aplicada a los gerentes de los Centros Comerciales para medir el grado de acogida que puede tener una iniciativa colaborativa. Todo esto con el propósito de formular un modelo de colaboración estratégica que se aplicara al sector, en su análisis se presentan sus factores condicionantes, su estructura organizativa, sus ejes estratégicos y su agenda de prioridades.spa
dc.description.abstractThis workshop develops the concept of the enterprise cooperation which is applied to the economic sector of commercial centers. Social organizations and the human beings are essentially cooperators. It is confirmed by the biology postulates and the economic sciences by the mutual support concept, the sociobiology, the costs of transactions and agency theories, among others. At the same time, there are other different strategy schools which have a close relation with the organizational management and, it´s implications and it´s possibilities which the cooperation companies. The main variability´s that we need to have focused on is the selection of the cooperative ways. Later on what we do is an analysis of the Colombian cases and different experiences of the smallest and biggest companies the final part of the project presents a diagnostic of the commercial centers sector where the principal items like truput, traffic, and the trade investment are analyzed. Also, the results of the research applied to the managers of the commercial centers to measure the accomplishment for initiative of collaboration. The purpose of this is to propose a new model of strategic help that supports the commercial center sector, also its analysis present the conditional factors, its organizational structure, the strategies and the priority of the schedule.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_1636
dc.identifier.otherTMDG 0012 2009
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1636
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Dirección y Gerencia de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectCooperaciónspa
dc.subjectapoyo mutuospa
dc.subjectsociobiologíaspa
dc.subjectneo-institucionalismo económicospa
dc.subjectestrategiaspa
dc.subjectgestión estratégicaspa
dc.subjectcooperación estratégicaspa
dc.subjecttruputspa
dc.subject.keywordCooperationeng
dc.subject.keywordmutual supporteng
dc.subject.keywordsociobiologyeng
dc.subject.keywordeconomic neo-institutionalismeng
dc.subject.keywordstrategyeng
dc.subject.keywordstrategic managementeng
dc.subject.keywordstrategic cooperationeng
dc.subject.keywordtruputeng
dc.subject.lembAlianzas estratégicas (Negocios)spa
dc.subject.lembCadenas productivasspa
dc.subject.lembCentros comerciales::Administraciónspa
dc.subject.lembCooperación empresarialspa
dc.subject.lembLogística empresarialspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.titleLa cooperación estratégica de Centros Comercialesspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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