Ítem
Acceso Abierto

Influencias del liderazgo en el comportamiento innovador en el mercado

Título de la revista
Autores
Velásquez Velásquez, Jorge Iván

Archivos
Fecha
2016-11-18

Directores
Espinosa Méndez, Juan Carlos

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
Hoy en día no existe una clara idea de a quién seguir porque las personas no tienen un foco claro. Es por esto que necesitamos líderes capaces de que se ganen nuestro corazón y nuestra motivación para cumplir los objetivos propuestos por estas personas. Líderes que sean auténticos, transparentes, confiables, para que esto genere en nosotros una motivación extra para innovar, crecer y cumplir. Es por esto que nos enfocaremos en 3 tipos de liderazgo; el primero es el Liderazgo Auténtico (AL, por sus siglas en inglés), que busca identificarse con el trabajo en equipo y el clima de innovación en el trabajo. El Liderazgo Transformacional (TFL, por sus siglas en inglés) y su impacto en diversos ámbitos del comportamiento laboral y Liderazgo Auténtico (ALQ) como una herramienta que permite obtener resultados factibles en lo relativo las relaciones. Ante lo anterior mencionado, es vital importancia que el liderazgo permita la comodidad del empleado y una cierta autonomía en la toma de decisiones de comportamiento innovador ante el cliente, de manera que se haga plausible el aporte de los empleados de todos los rangos al éxito de la compañía. Por otro lado, cabe resaltar que el clima organizacional influye directamente en el proceso y desarrollo de las funciones de las organizaciones, lo que a mi parecer, se basa en que la efectividad del líder está dada por su habilidad para lograr que las organizaciones alcancen las metas y así influenciar en la habilidad de las demás personas que tienes a cargo para cumplir las metas. Ante todo esto se asegura que el comportamiento del líder maneja el clima de la organización, ya que este genera motivación, y esta última es la va a lograr que el desempeño de las personas que tienes a cargo sea mucho más alto. Es por esto que el liderazgo transformacional y la satisfacción con el líder generan una motivación extra a trabajar, la cual genera en las personas una mayor satisfacción y a lo largo del artículo vemos la definición del liderazgo y como infiere en que los líderes son elegidos y que además es una práctica social, debido a que se realiza en una interacción en la que existen los seguidores.
Abstract
Nowadays there isn’t a clear idea of who to follow because people do not have a clear focus. That is why we need the chapters that earn our hearts and our motivation to meet the proposed goals. We need authentic and trustworthy leaders, so that we generate an extra motivation to innovate, grow and fulfill. This is why we will focus on 3 types of leadership. The first is Authentic Leadership (AL), which seeks to identify with teamwork and the climate of innovation at work. The second one is the Transformational Leadership (TFL) and its impact in various spheres of work behavior and Authentic Leadership (ALQ), as a tool to obtain achievable outcomes in relation to relationships. It is vital that leadership allows employee comfort and autonomy in making innovative behavioral decisions for the client, to be all the employees able to make a memorable contribution to success. On the other hand, the company should be emphasized that the organizational climate directly influences the process and the development of the functions of the organizations, which, in my opinion, is based on the fact that the effectiveness of the leader is due to his ability to make the organizations achieve the goals and thus influence the ability of others who have a position to meet the goals. So we can ensure that the behavior of the leader manages the climate of the organization, since this generates motivation, and this is going to achieve a higher performance of the people you are in charge of. For these reason, the transformational leadership and the satisfaction with the leader generate an extra motivation to work, which generates in the people greater expectations. Throughout the article we will see the definition of leadership and how it inferred that leaders are elected and that is a social practice, because it is performed in an interaction in which the followers exist.
Palabras clave
Desempeño , Liderazgo , Influencia , Líder , Cliente , Organización
Keywords
Expectation , Followers , Leadership , Employees , Success , Motivation , Expectation
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