Ítem
Acceso Abierto
Plan de fortalecimiento organizacional de la gestión para la Corporación Cultural Cochaviva.
Título de la revista
Autores
Martinez Valencia, Jhon Alexander
Suarez Mendez, Tadeo Orlando
Archivos
Fecha
2023-12-07
Directores
Izquierdo Reyes, Luis Enrique
Gomez, Rubiela
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El objetivo de la propuesta es desarrollar un plan de fortalecimiento organizacional para la gestión de la Corporación Cultural Cochaviva; donde –aunque durante sus veinte años de trayectoria ha posicionado sus productos artísticos desde la circulación y la formación de niños, jóvenes y adultos con una alta calidad escénica– se evidencia una problemática económica y de financiación de sus líneas de acción, por lo tanto el modelo de gestión debe ser revisado, así como la forma en la que se están consolidando sus procesos desde lo administrativo, lo comunicativo, lo comercial y los servicios que ofrecen, los cuales no están llegando a su público objetivo, además, no cuentan con estrategias claras y organizadas para generar recursos económicos que le permitan a la Corporación ser auto -sostenible. El folclor es una manifestación cultural que comprende la unión y fusión de muchos ritmos, culturas y tendencias; Colombia cuenta con una enorme diversidad manifestaciones que hacen parte nuestro patrimonio. Por esta razón, Aunque muchas organizaciones en la ciudad y en el país se dedican a esta labor, no son reconocidas; y, mucho menos, cuentan con recursos económicos propios que les posibiliten desarrollar sus procesos de gestión, a lo que finalmente debe llevarlos a ser auto-sostenibles. La interacción a través de la comunicación de la organización, con los demás actores no solo es fundamental para consolidarse como una de las mejores compañías de danza a nivel nacional, sino que también permitirá difundir la tradición cultural colombiana. Por esto, uno de los desafíos a los que se enfrenta la Corporación es el de mantener vigentes las estrategias de financiación de sus propuestas con diferentes grupos de interés, para mantener el desarrollo de proyectos en alianza con otras organizaciones. Por todo lo anterior, es que evaluar, desde una reflexión constante de los desarrollos de la organización, permitirá encaminar con detalle las estrategias y potenciar sus logros. Al identificar la problemática de la Corporación, se pretende consolidar una claridad expresa en su misión y visión; proyectando un organigrama y planeación estratégica, algo que se debe desarrollar anualmente, para que exista una sostenibilidad económica y administrativa.
Abstract
The objective of the proposal is to develop an organizational strengthening plan for the management of the Cochaviva Cultural Corporation; where – although during its twenty years of experience it has positioned its artistic products from the circulation and training of children, young people and adults with a high scenic quality – an economic and financing problem of its lines of action is evident, therefore the management model must be reviewed, as well as the way in which their processes are being consolidated from the administrative, the communicative, the commercial and the services they offer, which are not reaching their target audience, in addition, they do not have strategies clear and organized to generate economic resources that allow the Corporation to be self-sustainable. Folklore is a cultural manifestation that includes the union and fusion of many rhythms, cultures and trends; Colombia has an enormous diversity of manifestations that are part of our heritage. For this reason, although many organizations in the city and in the country are dedicated to this work, they are not recognized; and, much less, do they have their own economic resources that enable them to develop their management processes, which should ultimately lead them to be self-sustainable. The interaction through the organization's communication with other actors is not only essential to consolidate itself as one of the best dance companies at the national level, but it will also allow the Colombian cultural tradition to be disseminated. For this reason, one of the challenges that the Corporation faces is to maintain current financing strategies for its proposals with different interest groups, to maintain the development of projects in alliance with other organizations. For all of the above, evaluating, from a constant reflection of the organization's developments, will allow the strategies to be directed in detail and enhance their achievements. By identifying the Corporation's problems, the aim is to consolidate express clarity in its mission and vision; projecting an organizational chart and strategic planning, something that must be developed annually, so that there is economic and administrative sustainability.
Palabras clave
Gestion , Fortalecimiento , Entidad sin animo de lucro , Danza
Keywords
Management , Strengthening , Non-profit entity , Dance
