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Acceso Abierto

Estrategias de scanning en la dirección de empresas

dc.contributor.advisorGrueso Hinestroza, Merlín Patricia
dc.creatorQuintero Cubillos, Juan Carlos
dc.creatorRojas Rojas, Edgar Enrique
dc.creatorGonzález Quintana, William
dc.creator.degreeMagíster en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.creator.emailjcqc888@hotmail.com
dc.date.accessioned2012-03-20T16:00:30Z
dc.date.available2012-03-20T16:00:30Z
dc.date.created2012-03-09
dc.date.issued2012
dc.descriptionEl presente estudio tiene por objetivo identificar cuáles son las estrategias de scanning que utilizan los responsables de la dirección y del diseño de la estrategia de las empresas. Se parte del hecho fundamental que las empresas están inmersas en un entorno que tiene como características fundamentales la incertidumbre en diferentes niveles y la turbulencia, que en esencia impiden predecir el resultado de los objetivos trazados desde la dirección. La muestra tomada está representada por 20 directivos de niveles uno, dos y tres de empresas de diferentes sectores de la economía, con sede en Bogotá, Colombia, a los cuáles se les preguntó a través de un instrumento por la frecuencia con que ejecutan actividades de scanning en diferentes dimensiones del entorno en que se desenvuelven sus organizaciones, las fuentes y herramientas de análisis y procesamiento de la información. Se pudo concluir que los directivos de la muestra utilizan las estrategias de scanning para explorar el entorno en gran medida y que están de acuerdo en que su percepción del nivel de incertidumbre existente en el entorno baja en la media que procesan y analizan la información. Igualmente se pudo corroborar de acuerdo con el marco teórico que los niveles de incertidumbre percibidos a nivel empresarial están por lo menos en un 80% entre el nivel dos que se define como futuros alternativos y el nivel tres caracterizado por un abanico de futuros.spa
dc.description.abstractThe present study aims to identify what strategies they use scanning responsible for design management and business strategy. It starts from the fundamental fact that companies are immersed in an environment whose main characteristics at different levels of uncertainty and turbulence, which essentially prevents predict the outcome of the goals set from the address. The sample is represented by 20 managers from levels one, two and three companies from different sectors of the economy, based in Bogotá, Colombia, to which they were asked by an instrument in the frequency of activities performed scanning in different dimensions of the environment in which they develop their organizations, sources and tools of analysis and information processing. It was concluded that managers of sample scanning strategies used to explore the environment and largely agree that their perceived level of uncertainty in the environment low on average that process and analyze information. It was also corroborated in accordance with the theoretical framework that levels of perceived uncertainty at the firm level are at least 80% from the level defined as two alternative futures and level three is characterized by a range of futures.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_2930
dc.identifier.otherTMDG 0009 2012
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2930
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Dirección y Gerencia de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectDirecciónspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectEntornospa
dc.subjectIncertidumbrespa
dc.subjectTurbulenciaspa
dc.subjectScanningspa
dc.subject.keywordManagementeng
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordEnvironmenteng
dc.subject.keywordUncertaintyeng
dc.subject.keywordTurbulenceeng
dc.subject.keywordScanningeng
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembDirección de empresasspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.titleEstrategias de scanning en la dirección de empresasspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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Documento principal de la tesis, introducción, objetivos, marco teórico, resultados, conclusiones y recomendaciones
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Anexo 1-Encuentra de Estrategias de Scanning