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Industria de calzado jovical una lección empresarial de perdurabilidad

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dc.contributor.advisorFarfan Buitrago, Dalsy Yolima
dc.creatorLorduy Cendales, Juan David
dc.creatorMogollon Bernal, Lizette
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.creator.emailbatuzay77@msn.com / lizz_mb87@hotmail.com
dc.date.accessioned2011-10-20T14:00:47Z
dc.date.available2011-10-20T14:00:47Z
dc.date.created2011-08-19
dc.date.issued2011
dc.descriptionEsta investigación acerca de lecciones empresariales de perdurabilidad se basa en el caso de Industria de Calzado Jovical, reconocida empresa del sector de la industria del cuero y calzado en Colombia. A lo largo del documento se tienen en cuenta tres momentos en la historia de esta compañía: Antes, durante y después de las crisis de los años 90 resultado de la difícil situación económica que vivía el país ocasionada por la contracción de la demanda. Esta investigación tiene como objetivo principal identificar las causas que llevaron a la crisis a Industria de Calzado Jovical y además aprender cómo esta organización logró alcanzar la ruta de la perdurabilidad después de sobrepasar esta crisis. Este trabajo, se desarrolló con la colaboración del Sr. Cesar Jaramillo Gerente General de Industria de Calzado Jovical, quien nos brindó su ayuda para el trabajo de campo permitiendo tener una mejor visión y entender el problema en su totalidad. Se plantea un proceso de observación y posterior análisis con el fin de entender cómo fue que la empresa entró en estado de crisis y también como logró mitigarlo, convirtiéndose en una empresa perdurable hasta la actualidad. Teniendo en cuenta las situaciones que condujeron a la empresa a la crisis y su comportamiento a nivel interno, externo y del mercado. Además se realiza un acercamiento a la gestión de sus líderes y las estrategias utilizadas por estos, basadas en testimonios y experiencias. Para efectos de este documento se propone seguir el lineamiento planteado por la Universidad del Rosario en el que se divide la gestión administrativa de una empresa en Dirección y Gerencia, los cuales serán los argumentos centrales de esta investigación con el fin de explicar los motivos del fracaso que están asociados a cada uno de los componentes esenciales de la gestión administrativa, y es en este punto donde se buscan las fallas para lograr visualizar las estrategias implantadas por la compañía Industria de Calzado Jovical para conseguir ese resurgir en la industria de calzado.spa
dc.description.abstractThis paper about business perdurability lessons, is based on the case of Industria de Calzado Jovical, this is a well known company in the sector of leather and footwear industry in Colombia. The study is divided upon three different moments of the company’s history: before, during and after the 1990’s crisis, result of the difficult economic situation of the country, that was caused by the contraction of demand. The main objective is identifying the causes that led to the crisis of the Jovical footwear company and analyzing the way in which this company attained perdurability after being able to overcome its period of crisis. This working paper was carried out with the collaboration of Mr. Cesar Jaramillo, General Manager of the Jovical Footwear Industry, who was of great help during the field work, allowing us to gain a wider perspective and understanding the complete scope of the problem. In order to understand how the nowadays running company enter in a state of crisis and, eventually, overcame it, we carried out an analysis based on the facts observed during the field research the analysis focused on the situations that led to the crisis and its relations with the internal, external and market behaviors of the company. Emphasis was also made upon the actions of the company’s leaders and the strategies assumed by them, based on their experiences and testimonies. For the effects of this work, we will follow the Universidad Del Rosario linings in which the management of a company is divided into Direction and Management. These will be the central arguments to explain the causes of failure associated to each one of the essential components of the business management. By understanding the flaws that led to the aforementioned crisis, is possible to visualize the strategies adopted by the Jovical Footwear Company which allowed it to reborn inside the footwear industry.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_2631
dc.identifier.otherTA 0057 2011
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2631
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectAcuerdos de reestructuraciónspa
dc.subjectempresaspa
dc.subjectfracasospa
dc.subjectleccionesspa
dc.subjectestrategiasspa
dc.subjectlíderesspa
dc.subjectplaneaciónspa
dc.subjectcrisisspa
dc.subjectLey 550 de 1999spa
dc.subjecttoma de decisionesspa
dc.subjectendeudamientospa
dc.subjectdirecciónspa
dc.subjectgerenciaspa
dc.subjectinnovaciónspa
dc.subject.keywordRestructuration agreementeng
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dc.subject.keywordfailureeng
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dc.subject.keywordlaw 550 of 99eng
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dc.subject.keyworddirectioneng
dc.subject.keywordmanagemeneng
dc.subject.keywordinnovationeng
dc.subject.lembAdministración de empresas::Investigacionesspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica::Investigacionesspa
dc.subject.lembPerdurabilidad empresarialspa
dc.subject.lembPerdurabilidad empresarial::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembReestructuración industrial::Investigacionesspa
dc.subject.lembToma de decisiones en administración::Investigacionesspa
dc.titleIndustria de calzado jovical una lección empresarial de perdurabilidadspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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Pregrado en Administración de Negocios Internacionales