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Mejoras al proceso de control de presupuesto para actividades de educación médica continuada (EMC)

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dc.contributor.advisorArias Lewing, Gloria Isabel
dc.creatorCastro Díaz, Melissa
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.date.accessioned2014-07-24T19:30:14Z
dc.date.available2014-07-24T19:30:14Z
dc.date.created2014-07-09
dc.date.issued2014
dc.descriptionLas multinacionales son reconocidas por su perdurabilidad en el tiempo, todas tienen procesos operativos que permiten alcanzar los objetivos del negocio. Boehringer Ingelheim es una compañía con mas de 128 años en el negocio farmacéutico que se caracteriza por su trascendencia familiar. Esta es una de las pocas empresas que no tienen accionistas y es un caso de éxito en la industria. En Colombia, esta empresa se ve enfrentada a otros grandes laboratorios como lo son Pfizer, Novartis, Bayer, Roche, Tecnoquimicas, entre otros; por lo cual debe estar a la vanguardia tanto en medicamentos, tecnología y procesos. Este trabajo propone la mejora de uno de los procesos del área de mercadeo en el cual se ven involucradas las áreas de ventas y contabilidad, buscando reducir el tiempo operativo para ser implementado en actividades de mayor valor que beneficien a la empresa.spa
dc.description.abstractThe multinationals are recognized for their durability over time, all of them have business processes that are used to achieve the business objectives. Boehringer Ingelheim is a company with over 128 years in the pharmaceutical business characterized by its familiar transcendence. This is one of the few companies that doesn’t have shareholders and is a success case in the industry. In Colombia, the company is faced with other major laboratories such as Pfizer, Novartis, Bayer, Roche, Tecnoquimicas, among others; so it must be ahead in medicines, technology and processes. This paper proposes the improvement of a processes of the marketing area in which are involved the areas of sales and accounting, seeking to reduce the operating time, to be implemented in higher-value activities that benefit the company.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_8713
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8713
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationBoehringer Ingelheim. (2010). Boehringer Ingelheim Sudamerica. Recuperado el 2014, de Boehringer Ingelheim Sudamerica: http://www.sudamerica.boehringer-ingelheim.com/perfilcorporativo/nuestra_historia.html
dc.source.bibliographicCitationBoehringer Ingelheim. (2012). Resultados de Ventas 2012. Bogotá.
dc.source.bibliographicCitationBoehringer Ingelheim S.A. (2013). Provisiones 2013. Bogotá.
dc.source.bibliographicCitationDiego Rosselli, A. O. (2001). Estimación de la oferta de médicos especialistas en Colombia con el método de captura-recaptura. Panam Salud Publica , 393-398.
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectMercadeospa
dc.subjectMejora de Procesosspa
dc.subjectControl de Presupuestospa
dc.subjectVentasspa
dc.subjectAnálisis de Datosspa
dc.subjectOperatividadspa
dc.subjectReducción de Tiempospa
dc.subjectIndustria Farmacéuticaspa
dc.subjectEducación Médicaspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordMarketingeng
dc.subject.keywordProcess Improvementeng
dc.subject.keywordBudget Controleng
dc.subject.keywordSaleseng
dc.subject.keywordAnalysiseng
dc.subject.keywordOperationeng
dc.subject.keywordReduction of Timeeng
dc.subject.keywordPharmaceutical Industryeng
dc.subject.keywordMedical Educationeng
dc.subject.keywordAdministrationeng
dc.subject.lembIndustria farmacéuticaspa
dc.subject.lembEducación médicaspa
dc.subject.lembVentasspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.titleMejoras al proceso de control de presupuesto para actividades de educación médica continuada (EMC)spa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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