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Impacto financiero de la unificación del plan obligatorio de salud subsidiado (pos-s) en las empresas sociales del estado (ese) de mediana complejidad de Cundinamarca

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dc.contributor.advisorUseche Arévalo, Alejandro José
dc.creatorNeira Linares, Carlos German
dc.creatorLozano Vera, Miguel Angel
dc.creatorRodriguez Rojas, Diego de Jesus
dc.creator.degreeMagíster en Administración en Salud
dc.date.accessioned2015-11-13T20:24:15Z
dc.date.available2015-11-13T20:24:15Z
dc.date.created2015-08-15
dc.date.issued2015
dc.descriptionA partir de la Ley 100 de 1993, el sistema de salud en Colombia ha presentado una serie de trasformaciones que buscan mejorar la prestación de los servicios y lograr cubrimiento de la población no favorecida y excluida del Plan Obligatorio de Salud (POS). Sin embargo, las Empresas sociales del Estado (ESE), en aras de dar cumplimiento a las disposiciones y normatividades que exige la ley, funcionan y prestan sus servicios acorde con los objetivos corporativos planteados por ellas mismas, a pesar de tener una gran cartera por parte de las Entidades Promotoras de Salud (EPS). El propósito de esta investigación es evaluar el impacto financiero en una muestra de cuatro hospitales públicos de Cundinamarca (las ESE San Rafael de Facatativá, Fusagasugá, Cáqueza, y el Salvador de Ubaté), luego de la aplicación del Acuerdo 032 del 2012 de la Comisión de Regulación en Salud (CRES). Se seleccionaron cuatro hospitales públicos de mediana complejidad de Cundinamarca, por ser uno de los departamentos más representativos en hospitales de este tipo. Se encontró una mayor convergencia en términos de estructura administrativa y financiera, lo que hace posible que la información obtenida sea comparable y útil para la medición en términos de presupuesto y liquidez. El incremento de la cartera y la disminución de la rotación de la misma, con la afectación respectiva de la liquidez y la rentabilidad, dificultan el logro de las instituciones como lo son la sostenibilidad y perdurabilidad. El cambio del pagador después de la aplicación de la norma incidió directamente en lo anterior; igualmente, traspasar la población no cubierta al régimen subsidiado eliminó el desembolso por parte de la Secretaría de Salud y lo trasladó a las EPS subsidiados, afectando directamente los tiempos de rotación de cartera como se documenta en el análisis.spa
dc.description.abstractSince the passage of Law 100 in 1993, the health system in Colombia has undergone a series of transformations that seek to improve the delivery of services and achieve the total coverage of the population that is excluded and disadvantaged by the Mandatory Health Plan. Nonetheless, the service-promotion entities, in the interests of fulfilling the provisions and regulations that the law requires, They operate and provide services in accordance with the corporate objectives that they themselves proposed despite having a large portfolio by the Health Promotion Entities The purpose of this investigation is to evaluate the financial impact in sample of four public hospital from Cundinamarca, (The ESE San Rafael de Facatativá, Fusagasugá, Cáqueza, and Salvador from Ubaté), subsequent to the application of regulation 032 in 2012 of the Health Regulation Commission. Four public hospitals of medium complexity were selected in Cundinamarca, being one of the most representative departments in such hospitals. A greater convergence was found in terms of administrative and financial structure, which made it possible for the obtained information to be comparable and useful for measurement in terms of budget and liquidity. The increase of the portfolio and decreased the rotation, with the respective affectation of liquidity and profitability hinder the achievement the targets institutions such as sustainability and durability. Payer change after application of the regulation directly impacted above ; similarly, transfer the population not covered by the subsidized regime eliminated the disbursement by the Health secretary and moved to EPS subsidized, directly affecting portfolio turnover times as documented in the analysis.eng
dc.description.sponsorshipCENTRO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES PARA LA PERDURABILIDADspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_11499
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11499
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración en Saludspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectImpacto financierospa
dc.subjectsostenibilidad financieraspa
dc.subjectdirecciónspa
dc.subjectadministraciónspa
dc.subjecthospitales de mediana complejidadspa
dc.subjectflujos de caja y liquidez.spa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordfinancial impacteng
dc.subject.keywordfinancial sustainabilityeng
dc.subject.keywordmanagementeng
dc.subject.keywordintermediate and high complexity hospitalseng
dc.subject.keywordcash floweng
dc.subject.keywordliquidity.eng
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembAdministración de servicios de saludspa
dc.subject.lembAdministración financieraspa
dc.subject.lembAdministración hospitalariaspa
dc.titleImpacto financiero de la unificación del plan obligatorio de salud subsidiado (pos-s) en las empresas sociales del estado (ese) de mediana complejidad de Cundinamarcaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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IMPACTO FINANCIERO DE LA UNIFICACIÓN DEL PLAN OBLIGATORIO DE SALUD SUBSIDIADO (POS-S) EN LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO (ESE) DE MEDIANA COMPLEJIDAD DE CUNDINAMARCA
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