Ítem
Acceso Abierto
Plan de lanzamiento de jugo Blendsom al mercado
Título de la revista
Autores
Arango Cabezas, Nicolás
Archivos
Fecha
2024-02-20
Directores
Pinzón Alemán, Luz Andrea
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Desde la presentación general e introducción hasta las conclusiones, este extenso proyecto de planificación estratégica abarca el crecimiento y consolidación de la empresa Blendsom. La primera parte ofrece una base sólida para comprender el entorno empresarial concentrándose en la presentación general, el análisis del sector y las tendencias del mercado. La planificación estratégica Lean Canvas se destaca a lo largo del texto y profundiza el modelo de negocio utilizado por la compañía. El texto ofrece una descripción completa de las operaciones importantes como el área comercial, marketing, financiero, administrativo y de producción. Es posible evidenciar también una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con la ayuda del DOFA cruzado el cual está adjuntado en el texto. La tercera parte proporciona indicadores clave de desempeño para cada paso del embudo de ventas al igual que se proporciona una proyección de ventas donde se prevé el número de unidades a producir en el año 2024. Finalmente, se describen los puestos requeridos y se proporciona un estado de resultados proyectado para el proceso de venta, fabricación y comercialización del producto. Por último, se concluye la perspectiva general de la empresa Blendsom, determinando si se encuentra en una buena posición respecto al contexto de Marruecos y examinando las tendencias de sostenibilidad entre la población.
Abstract
From the general presentation and introduction to the conclusions, this extensive strategic planning project covers the growth and consolidation of the Blendsom company. The first part provides a solid foundation for understanding the business environment by focusing on general presentation, industry analysis and market trends. Lean Canvas strategic planning is highlighted throughout the text and deepens the business model used by the company. The text offers a complete description of important operations such as the commercial, marketing, financial, administrative and production areas. It is also possible to demonstrate an evaluation of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats with the help of the crossed SWOT which is attached to the text. The third part provides key performance indicators for each step of the sales funnel as well as a sales projection where the number of units to be produced is expected in 2024. Finally, the required positions are described, and a status is provided of projected results for the sales, manufacturing, and marketing process of the product. Finally, the general perspective of the Blendsom company is concluded, determining if it is in a good position with respect to the context of Morocco and examining sustainability trends among the population.
Palabras clave
Sostenibilidad ambiental , Innovación , Zumo de fruta , Penetración de mercado , Marruecos
Keywords
Environmental sustainability , Innovation , Fruit juice , Market penetration , Morocco
