Contenido
PRÓLOGO ....................................................................................... 13
CAPÍTULO I. EL PROCESO DE PLANEACIÓN .............................................. 17
El plan ....................................................................................... 20
El programa ............................................................................... 21
El presupuesto ............................................................................ 22
El control ................................................................................... 23
El producto ................................................................................. 25
El proyecto ................................................................................. 28
Fases del ciclo de vida del proyecto ............................................. 31
Niveles de administración del proyecto ........................................ 34
Comportamiento operacional del proyecto .................................... 37
La integración del proyecto ......................................................... 38
Desarrollo o ejecución del proyecto .............................................. 39
La administración de proyectos y las técnicas reticulares .............. 42
Reseña histórica del desarrollo de la administración de proyectos .. 43
CAPÍTULO II. EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL .......................... 45
Definición de los objetivos del proyecto ........................................ 48
Técnicas reticulares para la programación de proyectos ................ 74
Ejemplos de recapitulación sobre diagramas detallados ................. 80
CAPÍTULO III. DIAGRAMA DE BARRAS DE GANTT ..................................... 93
Tipos de diagramas de barras de Gantt ......................................... 95
Reglas que rigen el diagrama de Gantt ......................................... 97
Aplicación y empleo del diagrama de Gantt .................................. 97
Ventajas del diagrama de Gantt ................................................... 97
Desventajas del diagrama de Gantt .............................................. 98
Ejemplo del diagrama de barras de Gantt ..................................... 100
CAPÍTULO IV. CRITICAL PATH METHOD (CPM) ....................................... 101
Planeación ................................................................................. 104
Programación ............................................................................. 120
Ejemplos para el cálculo de las holguras ...................................... 132
Ejercicios de recapitulación de CPM ............................................. 137
CAPÍTULO V. LINES POINTS UNION (LPU) ............................................. 143
Proceso para desarrollar un diagrama de precedencias .................. 146
Representación simbólica en el diagrama de precedencias ............. 148
Ventajas del diagrama de precedencias ......................................... 149
Cálculo de tiempos ...................................................................... 150
Determinación de la ruta crítica ................................................... 154
Análisis de las holguras, márgenes o fluctuaciones....................... 155
Desarrollo práctico de un diagrama de precedencias...................... 156
Estudio económico y distribución de recursos ............................... 162
Ejercicios de recapitulación .......................................................... 163
CAPÍTULO VI. PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) ...... 169
Diferencias entre CPM y PERT ..................................................... 172
Probabilidades y estadística para decisiones de programación ....... 173
Estimaciones de tiempo............................................................... 177
Tiempo esperado ......................................................................... 179
Tiempo mínimo esperado de un evento (TE) ................................ 182
Tiempo máximo permitido de un evento (TL) ............................... 182
Tiempo solicitado de un evento (TS) ............................................ 182
Holgura o margen total de un evento (S) ..................................... 182
Holgura o margen programado de un evento (P).......................... 183
Fechas probables de terminación ................................................. 187
Análisis estadístico ..................................................................... 189
Tabla de distribución estándar de probabilidades .......................... 191
Ejercicios de recapitulación .......................................................... 193
CAPÍTULO VII. GRAPHIC EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (GERT) ...... 199
Red GERT .................................................................................. 202
Diferencias entre GERT y PERT ................................................... 203
Simbolismo de una red GERT ...................................................... 203
Álgebra de la red ........................................................................ 207
Ejemplo GERT ............................................................................ 211
CAPÍTULO VIII. CPM, COSTO DIRECTO Y DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES........ 213
Situación normal y límite ............................................................ 215
Pendiente de costo ...................................................................... 220
El factor rendimiento .................................................................. 222
Consideración del rendimiento en situaciones especiales ............... 223
CAPÍTULO IX. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO EN MÍNIMO COSTO ................. 229
Costos del proyecto ..................................................................... 231
Ejemplo de programación en mínimo costo .................................. 235
CAPÍTULO X. PROCEDIMIENTO SISTÉMICO PARA LA PROGRAMACIÓN
DE PROYECTOS EN MÍNIMO COSTO ................................................... 241
Procedimiento sistémico .............................................................. 243
ETAPA 1: determinación de duración y acortamientos .................. 244
ETAPA 2: selección de la actividad a acortar ................................ 245
ETAPA 3: acortamiento ............................................................... 246
ETAPA 4: acortamiento en varias redes críticas ............................ 247
ETAPA 5: costo directo ................................................................ 251
ETAPA 6: costo indirecto ............................................................. 252
Ejercicios resueltos de recapitulación ............................................ 254
Ejercicios de recapitulación .......................................................... 262
CAPÍTULO XI. DIAGRAMAS A ESCALA DE TIEMPO ..................................... 267
Representación de un programa .................................................. 269
Reglas para dibujar los mapas de los proyectos ............................ 272
Ejercicios de recapitulación .......................................................... 275
CAPÍTULO XII. MAP: ASIGNACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE RECURSOS .............. 279
Procedimiento de programación ................................................... 282
Ventajas del MAP ....................................................................... 283
Guía básica en el uso del MAP .................................................... 283
Ejercicios de recapitulación .......................................................... 289
CAPÍTULO XIII. CONTROL DEL PROYECTO ............................................... 295
Control y monitoreo del proyecto ................................................. 298
¿Qué debe controlar el gerente de proyecto? ................................ 299
Tipos de control .......................................................................... 300
El proceso del control .................................................................. 302
Áreas clave de control ................................................................. 303
Análisis de valor ganado ............................................................. 304
Mecanismos de control ............................................................... 308
Control del riesgo ........................................................................ 309
Control de cambios ..................................................................... 310
Control de la calidad ................................................................... 311
Lecciones aprendidas .................................................................. 312
CAPÍTULO XIV. CASOS FINALES DE APLICACIÓN ........................................ 315
Taller de aplicación de CPM ......................................................... 317
Taller de aplicación de LPU .......................................................... 318
Taller de aplicación de PERT ........................................................ 319
Taller de aplicación de programación en mínimo costo .................. 321
Taller de aplicación de Multi-MAP ............................................... 324
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................. 327