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    • Modelamiento y simulación de sistemas complejos 

      Maldonado, Carlos Eduardo; Gómez-Cruz, Nelson Alfonso
      De manera tradicional se ha afirmado que existen dos formas de ciencia: una basada en la inducción y otra fundada en deducciones o, lo que es equivalente, en criterios y principios hipotético-deductivos. La primera ha ...
       Documento de trabajo. 2010
    • El mundo de las ciencias de la complejidad 

      Maldonado, Carlos Eduardo; Gómez-Cruz, Nelson Alfonso
      La situación es verdaderamente apasionante. Mientras que en el mundo llamado real –y entonces se hace referencia a dominios como la política, la economía, los conflictos militares y sociales, por ejemplo–, la percepción natural ...
       Documento de trabajo. 2010
    • Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas 

      Mendoza Saboya, Liliana Adriana; Maldonado, Carlos Eduardo; Ortega-Hurtado, Francisco-Fernando; Mendoza Pulido, Iván Alfredo; Martínez, Johann H.; Gómez-Cruz, Nelson Alfonso
      El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios ...
       Documento de trabajo. 2010
    • Sistemas bio-inspirados : Un marco teórico para la ingeniería de sistemas complejos 

      Gómez-Cruz, Nelson Alfonso; Maldonado, Carlos Eduardo
      En este texto buscamos sentar las bases para el marco teórico de la ingeniería de sistemas complejos. Hasta la fecha, un marco semejante ha sido apenas enunciado, y en términos bastante generales (Wolfram, 1986). Sin ...
       Documento de trabajo. 2011
    • When management encounters complexity 

      Maldonado, Carlos Eduardo; Gómez-Cruz, Nelson Alfonso
      This paper aims at showing how management has come to encounter the sciences of complexity. Therefore the various levels and domains of management are outlined which leverage from the study of complexity. This is not, ...
       Documento de trabajo. 2012

       

      Reconocimientos: