Show simple item record

dc.contributor.advisorContreras, Francoise 
dc.creatorPuentes Quiroga, Angélica María 
dc.creatorMedina Gómez, Laura Ximena 
dc.creatorCastañeda Castaño, María 
dc.date.accessioned2015-08-06T01:24:04Z
dc.date.available2015-08-06T01:24:04Z
dc.date.created2015-06-09
dc.date.issued2015 
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10694
dc.descriptionLa resiliencia se plantea como aquel factor que permite que los individuos se sobrepongan eficazmente frente a los cambios constantes del entorno, siendo un gran foco de atención del estudio de las organizaciones y su desempeño en el mercado actual. Lo valioso en esta dinámica, es la revisión del término desde una perspectiva de cambio, en donde lo indispensable no es limitarse a superar las disrupciones y crisis presentadas, si no que desde las ciencias sociales se logre ir más allá, tomando este dinamismo como una oportunidad de crecimiento. De igual forma se presenta el liderazgo como aquel atributo que fortalece el desarrollo de la resiliencia en el quehacer diario, logrando con su influencia el bienestar y calidad de vida de los colaboradores, como fin único de su aplicación.
dc.description.abstractResilience is a factor that arises in order to allow individuals to efficiently overcome constant changes in their environment, being a major focus of the study of organizations and their performance on the market today. The importance of this dynamic is the revision of the term from a perspective of change, where the essential is not limited to overcome disruptions and crisis presented, but that from social sciences go beyond, taking this dynamism as a growth opportunity. Therefore leadership presents itself as an attribute, which strengthens the development of resilience in the daily work, influencing the well-being and quality of life of employees, as a single end of its application.
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosario
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.subjectResiliencia
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectOrganizaciones
dc.subjectBienestar
dc.subjectCambios
dc.subjectAdaptación
dc.subject.ddcAdministración general 
dc.subject.lembAdministración de empresas
dc.subject.lembCambio organizacional
dc.subject.lembLiderazgo
dc.subject.lembCambio organizacional::Casos
dc.titleLiderazgo y resiliencia: una revisión de la literatura.
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.publisher.departmentFacultad de Administración
dc.title.alternativeLiderazgo y resiliencia. una revisión de la literatura.
dc.subject.keywordResilience
dc.subject.keywordLeadership
dc.subject.keywordOrganizations
dc.subject.keywordWell-being
dc.subject.keywordChanges
dc.subject.keywordAdaptation
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.source.bibliographicCitationAcero, P. (2011). La otra cara de la tragedia. Bogotá: San Pablo.
dc.source.bibliographicCitationAhern, N. R., Kiehl, E. M., Sole, M. L., & Byers, J. (2006). A review of instruments measuring resilience. Issues in Comprehensive Pediatric Nursing, 29, 103-125.
dc.source.bibliographicCitationAtehortúa, M. (2002). Resiliencia: Otra perspectiva de las experiencias sociales y personales dentro de la empresa. Universidad Icesi. Recuperado el 2 de Mayo del 2015 en: http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/72/html
dc.source.bibliographicCitationBadilla, H.. (2011). Para comprender el concepto de Resiliencia. Universidad de Costa Rica, Facultad de Ciencias Sociales. Recuperado el 03 de Febrero de 2015 en: http://www.ts.ucr.ac.cr/binarios/docente/pd-000179.pdf
dc.source.bibliographicCitationBallesteros, D. & García, J. (2005, Octubre). Resiliencia: Estado actual y Enfoques: 1998-2004. Revista tendencias & retos, 10, 87-98.
dc.source.bibliographicCitationBhamra, R., Dani, S. & Burnard, K. (2011). Resilience: the concept, a literature review and future directions. International Journal of Production Research, 49:18
dc.source.bibliographicCitationBurnard, K. & Bhamra, R. (2011). Organizational resilience: development of a conceptual framework for organizational responses. International Journal of Production Research, 1, 1-19.
dc.source.bibliographicCitationCardona, P. (2000). Liderazgo Relacional. Universidad de Navarra. Recuperado el 18 de Marzo de 2015 en: http://repositorio.cucea.udg.mx:8080/jspui/bitstream/123456789/108/3/PDF
dc.source.bibliographicCitationConger J.A., Kanungo, R.N. & Menon S. T. (2000). Charismatic leadership and follower effects. Journal of Organizational Behavior 21 (7), 747–767
dc.source.bibliographicCitationContreras, F., Barbosa, D. Juárez, A. & Uribe, A.F. (2009). Estilos de Liderazgo, Clima Organizacional y Riesgos Psicosociales en Entidades del Sector Salud. Un estudio comparativo. Acta Colombiana de Psicología, 12, 13 - 26.
dc.source.bibliographicCitationCyrulnik, B. (2003). Una Belleza Nueva. Por Cristián Warnken. Recuperado el 18 de Noviembre de 2014 en: http://www.unabellezanueva.org/wp-content/uploads/documentos/entrevista-boris-cyrulnik.pdf
dc.source.bibliographicCitationDandeu, A. & Sala, D. (2008). Análisis de la intervención del Trabajo Social en el área de discapacidad. Universidad Nacional de La Plata. Recuperado el 10 de Abril de 2015 en: http://www.trabajosocial.unlp.edu.ar/uploads/docs/dandeu_andrea__sala_daniela__analisis_de_la_intervencion_del_ts_en_el_area_de_discapacidad.pdf
dc.source.bibliographicCitationGordon, K. (1996) Resilient Hispanic Youths ́ Self-concept and Motivational Patterns. Hispanic Journal of Behavioral Sciences, 18, 63-73.
dc.source.bibliographicCitationGrynwald, M. (2012). El concepto de resiliencia en sobrevivientes de la Shoá. Universidad de Belgrano. Recuperado el 31 de Mayo de 2015 en: http://www.ub.edu.ar/investigaciones/tesinas/529_Grynwald.pdf
dc.source.bibliographicCitationHarland, L., Harrison, W., Jones, J., & Reiter-Palmon, R. (2005). Leadership behaviors and subordinate resilience. Journal of Leadership and Organizational Studies, (11), 2-14.
dc.source.bibliographicCitationKotliarenco,M. (1996). Resiliencia: construyendo en adversidad. Santiago de Chile: CEANIM.
dc.source.bibliographicCitationMartin, J. (s.f). IBM y el proceso de transformación a una empresa de servicios. Universidad Autónoma de Madrid, 2, 1-10.
dc.source.bibliographicCitationMeneghel, I., Salanova, M. & Martínez I. (2013). El camino de la Resiliencia Organizacional - Una revisión teórica. Aloma: Revista de Psicologia, Ciències de l'Educació i de l'Esport, 31(2), 13-24.
dc.source.bibliographicCitationNielsen, K., Randall, R., Yarker, J., & Brenner, S. (2008). The effects of transformational leadership on followers perceived work characteristics and psychological well-being: a longitudinal study. Work & Stress, 22 (1), 16-32.
dc.source.bibliographicCitationOspina, D. (2007). La medición de la resiliencia. Investigación y Educación en Enfermería, 25 (1), 58-65.
dc.source.bibliographicCitationPiñeiro, J. & Romero, N. (2011). Responsabilidad social empresarial y resiliencia. Universidad de Santiago de Compostela. Recuperado el 5 de Mayo de 2015 en: https://www.usc.es/econo/RGE/Vol20_2/castelan/art6c.pdf
dc.source.bibliographicCitationPuig, G. & Rubio, J. (2011). Manual de resiliencia aplicada. Barcelona: Gedisa S.A.
dc.source.bibliographicCitationRambaut, L. (2013). Resiliencia. Diccionario Crítico de Psicología Social: según la teoría del doctor Enrique Pichon-Rivière. Buenos Aires: Ion.
dc.source.bibliographicCitationSaavedra, E. (2011). Resiliencia y Ambientes Laborales Nocivos. Recuperado el 15 de Noviembre de 2013 en: http://www.resiliencia.cl/investig/Saavedra_Resilencia_ALN.doc
dc.source.bibliographicCitationSaavedra, E., Castro, A. & Inostroza, A. (2012, Mayo 10). Niveles de resiliencia en adultos diagnosticados con y sin depresión. Revista Pequén, 2, 161- 184.
dc.source.bibliographicCitationSalanova, M. (2009). Organizaciones saludables, organizaciones resilientes. Gestión Práctica de Riesgos Laborales, 58, 18-23.
dc.source.bibliographicCitationSalgado, A. (2005). Métodos e instrumentos para medir la resiliencia: Una alternativa Peruana. Universidad de San Martín de Porres. Recuperado el 25 de Abril de 2015 en: http://pepsic.bvsalud.org/pdf/liberabit/v11n11/v11n11a06.pdf
dc.source.bibliographicCitationSampedro, J. A. (2009). Ingenio Estratégico. Resiliencia e impulso creativo en tiempos de crisis. Recuperado el 18 de Noviembre de 2013 en: http://www.glcconsulting.com.ve/articulos/Articulo_Ingenio%20Estrategico_Jesus%20Sampedro.pdf
dc.source.bibliographicCitationSchneider, B. (2007). Resiliencia. Cómo construir empresas exitosas en contextos de inestabilidad. (1.a ed.). Bogotá, Colombia: Norma
dc.source.bibliographicCitationSerrat, D. (2003). On Resilient Organizations. Asian Development Bank. Recuperado el 26 de Abril de 2015 en: http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1275&context=intl
dc.source.bibliographicCitationSiwatch, A. (2004). Leadership Style Strategies and Organizational Climate. New Delhi: Shree.
dc.source.bibliographicCitationStringer, R. (2002). Leadership and Organizational Climate. New Jersey: Prentice Hall.
dc.source.bibliographicCitationValdés, G & Vidal, M. (2006). Estilos de Liderazgo. Universidad Andrés Bello Sitio. Recuperado el 16 de Febrero de 2015 en: https://profesores.ing.unab.cl/~druete/archivos/cursos/CE/Apuntes%202/FIC1604_S14_APUNTE.pdf
dc.source.bibliographicCitationVanistendael, S. (2011). Cuando la vida nos sorprende para bien. En G. Puig y J. Rubio (2011). Manual de resiliencia aplicada, 11-13. Barcelona: Gedisa S.A.
dc.source.bibliographicCitationVanistendael, S. & Lecomte, J. (2002). La felicidad es posible. Barcelona: Gedisa S.A.
dc.source.bibliographicCitationVega, C & Zavala, G. (Enero 2004). Adaptación del cuestionario multifactorial de liderazgo(MLQ Forma 5X Corta) de B. Bass y B. Avolio al contexto organizacional chileno. Universidad de Chile. Recuperado el 6 de Noviembre de 2014 en: http://repositorio.uchile.cl/tesis/uchile/2004/vega_c/sources/vega_c.pdf
dc.source.bibliographicCitationVillalba, C.. (2004). El concepto de resiliencia, aplicaciones en la intervención social. Addima. Recuperado el 23 de Abril de 2015 en: http://www.addima.org/Documentos/Articulos/Articulo%20Cristina%20Villalba%20Quesada.pdf
dc.source.bibliographicCitationVillalobos, A. (2009). Desarrollo de una medida de resiliencia para establecer el perfil psicosocial de los adolescentes resilientes que permita poner a prueba el modelo explicativo de resiliencia basado en variables psicosociales. Universidad de Costa Rica. Recuperado el 24 de Mayo de 2015 en: http://www.binasss.sa.cr/bibliotecas/bhp/textos/tesis11.pdf
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

 

Reconocimientos: