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dc.contributor.advisorGrueso-Hinestroza, Merlín-Patricia 
dc.creatorAmaya Espitia, Marysella 
dc.creatorSalcedo Díaz, Wilmer 
dc.date.accessioned2017-03-01T16:49:01Z
dc.date.available2017-03-01T16:49:01Z
dc.date.created2017-02-16
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13090
dc.descriptionLa compasión en las organizaciones y sus determinantes son un tema de investigación que aún se encuentra poco desarrollado, en consecuencia, se realizó un estudio con una muestra de 112 empleados en una organización prestadora de servicios de salud en la ciudad de Bogotá. Para lograr dicho objetivo, se administró el cuestionario de Artefactos de la Cultura Organizacional OCSA y el cuestionario de Prácticas Organizacionales Compasivas. Los resultados obtenidos muestran que la cultura organizacional a través de sus artefactos, predice de manera significativa la adopción de prácticas organizacionales compasivas. A analizar el tipo de cultura que tiene mayor poder predictivo sobre las prácticas organizacionales compasivas, se encontró que es la cultura progresista la que tiene mayor efecto, en contraste con la cultura tradicional. En las conclusiones se discuten las implicaciones prácticas del estudio y sus limitaciones.
dc.description.abstractCompassion in organizations and their determinants is a research topic that is still underdeveloped. As a consequence, a study was carried out with a sample of 112 employees in a health services organization in the city of Bogotá. To achieve this goal, the OCSA Organizational Culture Artifact questionnaire and the Compassionate Organizational Practices questionnaire were administered. The results show that the organizational culture through its artifacts, predicts in a significant way the adoption of compassionate organizational practices. In analyzing the type of culture that has the greatest predictive power over compassionate organizational practices, it has been found that progressive culture has the greatest effect, in contrast to traditional culture. The conclusions discuss the practical implications of the study and its limitations.
dc.description.sponsorshipCentro de estudios empresariales para la perdurabilidad
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectArtefactos de la cultura organizacional
dc.subjectPrácticas compasivas
dc.subjectHumanización
dc.subject.ddcProblemas & servicios de bienestar social 
dc.subject.lembAdministración de servicios de salud
dc.subject.lembSalud pública
dc.subject.lembServicios de salud
dc.titleArtefactos de la cultura organizacional y su efecto sobre la adopción de prácticas compasivas en una organización prestadora de servicios de salud
dc.typemasterThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeMagíster en Administración en Salud
dc.publisher.programMaestría en Administración en Salud
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordCulture organizational artifacts
dc.subject.keywordCompassionate practices
dc.subject.keywordHumanization
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.decsAdministración de los servicios de salud
dc.type.spaTesis de maestría
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
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dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_13090
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