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dc.creatorReyes-Jácome, Laura 
dc.creatorLara-Rodriguez, Gustavo 
dc.date.accessioned2018-03-07T14:21:04Z
dc.date.available2018-03-07T14:21:04Z
dc.date.created2011-09-26
dc.date.issued2011
dc.identifierhttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/1641
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/15904
dc.descriptionEl liderazgo integral es una concepción surgida desde el modelo integral de Wilber, el cual tiene en cuenta las dimensiones interior, exterior, individual y grupal que se encuentran presentes en todas las circunstancias de la vida y que configuran la manera de concebir, interpretar y llevar a cabo las acciones del líder. El presente artículo expone cómo es entendido el líder integral a partir de la observación de las diferentes dimensiones y sus interrelaciones, teniendo en cuenta los cuadrantes, niveles, estados, líneas de desarrollo y tipos, características que debe tener el líder integral en su rol dentro de la organización y las prácticas de transformación de las que puede hacer uso para convertirse en líder integral.
dc.description.abstractIntegral leadership is an application of Wilber’s integral model, which acknowledged the interior, exterior, individual and collective dimensions that are present in all the circumstances of the life and that determine the way of conceiving, interpreting and carrying out the leaders’ actions. The present article exposes how the integral leader is understood from the point of view of the different dimensions and his interrelationships. It includes quadrants, levels, states, lines of development and types, characteristics the integral leader must have in his or her role inside the organization and the practices of transformation that the leader can use to become an integral leader.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.relation.urihttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/1641/1475
dc.rightsCopyright (c) 2014 Avances en Psicología Latinoamericana
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.sourceAvances en Psicología Latinoamericana; Vol. 29, Núm. 1 (2011); 161 - 176
dc.sourceAvances en Psicología Latinoamericana; Vol. 29, Núm. 1 (2011); 161 - 176
dc.source2145-4515
dc.source1794-4724
dc.subjectModelo integral
dc.subjectLiderazgo integral
dc.subjectPrácticas integrales de transformación
dc.subjectLiderazgo
dc.titleThe integral leadership in organizations
dc.titleEl liderazgo integral en las organizaciones
dc.typearticle
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.subject.keywordIntegral model
dc.subject.keywordLeadership
dc.subject.keywordIntegral leadership
dc.subject.keywordIntegral practices of transformation
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaArtículo
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR


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