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Alianzas estratégicas: alternativas generadoras de valor
Título de la revista
Autores
Rojas López, Miguel David
Rincón López, Carolina
Mesa León, Santiago
Fecha
2015-10-01
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Las alianzas estratégicas son uniones formales entre dos o más organizaciones, son vínculos realizados con el propósito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer la competitividad. Una alianza estratégica destacada en Latinoamérica es Avianca Holdings S.A. Esta organización fue creada a partir de múltiples aerolíneas entre las que se encuentran Avianca y TACA. Estas dos compañías aéreas se unieron, en efecto, en una alianza sinérgica con el fin principal de lograr incrementar sus utilidades y su participación en el mercado. Este estudio hace una revisión de este tipo de configuraciones organizacionales y, en particular, de la alianza estratégica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.
Abstract
Strategic alliances are formal associations between two or more organizations created for the purpose of forming groups that help to increase and strengthen competitiveness. A strategic alliance, highlighted in Latin America, is Avianca Holdings S.A. This organization was created with a base of multiple airlines among which are Avianca and TACA. These two companies are actually united in a synergistic alliance for the main purpose of increasing their profits and their participation in the market. This study reviews this type of organizational relationship and, in particular, the strategic alliance whose purpose was to create Avianca Holdings S.A.
As alianças estratégicas são uniões formais entre dois ou mais organizações; são vínculos realizados com o propósito de formar associações que ajudam a incrementar e fortalecer a competitividade. Uma aliança estratégica destacada na América Latina é Avianca Holdings S.A. Esta organização foi criada a partir de múltiplas companhias aéreas entre as que se encontram Avianca e TACA. Estas duas companhias aéreas uniram-se, em efeito, em uma aliança sinérgica com o fim principal de conseguir incrementar suas utilidades e a sua participação no mercado. Este estudo faz uma revisão deste tipo de configurações organizacionais e, em particular, da aliança estratégica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.
As alianças estratégicas são uniões formais entre dois ou mais organizações; são vínculos realizados com o propósito de formar associações que ajudam a incrementar e fortalecer a competitividade. Uma aliança estratégica destacada na América Latina é Avianca Holdings S.A. Esta organização foi criada a partir de múltiplas companhias aéreas entre as que se encontram Avianca e TACA. Estas duas companhias aéreas uniram-se, em efeito, em uma aliança sinérgica com o fim principal de conseguir incrementar suas utilidades e a sua participação no mercado. Este estudo faz uma revisão deste tipo de configurações organizacionais e, em particular, da aliança estratégica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.
Palabras clave
alianzas estratégicas , competitividad , generación de valor , organizaciones , sociedades.
Keywords
Companies , organizations , strategic alliances , value generation.
