Show simple item record

dc.contributor.advisorPiñeros-Espinosa, Rafael-Alejandro 
dc.creatorGutierrez Celis, Yeisson Fabian 
dc.date.accessioned2019-06-18T20:23:08Z
dc.date.available2019-06-18T20:23:08Z
dc.date.created2019-06-08
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/19871
dc.descriptionLa presente investigación analiza la teoría del liderazgo adaptativo, un aspecto importante que se tuvo en cuenta para desarrollar esta investigación es la alianza entre la Universidad del Rosario y el Centro de Liderazgo y Gestión CLG. Que conlleva resultados académicos y económicos para las dos partes. El CLG desarrolla sus actividades de formación y consultoría basados en el liderazgo adaptativo del profesor Ronald Heifetz. En primer lugar, se identificaron las características del liderazgo adaptativo las cuales son: mentalidad experimental, generar conexión con los valores, las creencias, ansiedades de los seguidores, crear cambios de acuerdo a las exigencias del ambiente. Posteriormente los conceptos centrales de la teoría como son: adaptación, desafío técnico, desafío adaptativo y zona de desequilibrio productivo. Seguidamente, se analizaron dichas características y los conceptos centrales utilizados por los autores del liderazgo adaptativo en sus afirmaciones respecto a la teoría. Con el objetivo de identificar las similitudes con los siguientes estilos de liderazgo: enfoque de los rasgos, enfoque del comportamiento, enfoque situacional, liderazgo transformacional, liderazgo carismático y liderazgo espiritual. Posteriormente se encontraron semejanzas con las siguientes disciplinas: sociología, biología evolucionista, ciencia política, estrategia, cultura organizacional y gestión del conocimiento. Lo que se podría interpretar como falta de originalidad en la teoría del liderazgo adaptativo. Por último, se concluye mencionando detalladamente las ventajas y limitaciones de la teoría del liderazgo adaptativo basados en los puntos anteriormente mencionados en los cuales están soportados los resultados de la investigación.
dc.description.abstractThis research analyzes the theory of adaptive leadership, an important aspect that was taken into account to develop this research is the partnership between the Universidad del Rosario and the Center for Leadership and Management CLG. That entails academic and economic results for both parties. The CLG develops its training and consulting activities based on the adaptive leadership of Professor Ronald Heifetz.In the first place, the characteristics of adaptive leadership were identified which are: experimental mentality, generate connection with the values, beliefs, anxieties of the followers, create changes according to the demands of the environment. Subsequently, the central concepts of the theory such as: adaptation, technical challenge, adaptive challenge and area of productive imbalance. Next, we analyzed these characteristics and the central concepts used by the authors of adaptive leadership in their statements regarding the theory. In order to identify the similarities with the following styles of leadership: traits approach, behavioral approach, situational approach, transformational leadership, charismatic leadership and spiritual leadership. Subsequently, similarities were found with the following disciplines: sociology, evolutionary biology, political science, strategy, organizational culture and knowledge management. What could be interpreted as a lack of originality in the theory of adaptive leadership. Finally, it concludes by mentioning in detail the advantages and limitations of the theory of adaptive leadership based on the points mentioned above in which the results of the research are supported.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectLiderazgo adaptativo
dc.subjectAdaptación
dc.subjectDesafío técnico
dc.subjectDesafío adaptativo
dc.subjectZona de desequilibrio productivo
dc.subject.ddcAdministración general 
dc.subject.lembDirección de empresas
dc.subject.lembLiderazgo
dc.subject.lembComportamiento organizacional
dc.titleEl liderazgo adaptativo de Ronald A. Heifetz. Características alcances y limitaciones
dc.typemasterThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeMagíster en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.publisher.programMaestría en Dirección
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordAdaptive leadership
dc.subject.keywordAdaptation
dc.subject.keywordTechnical challenge
dc.subject.keywordAdaptive challenge
dc.subject.keywordArea of productive imbalance
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTesis de maestría
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.source.bibliographicCitationAamodt, M., Martínez, P., Núñez, A., Reyes, L., & Catillo, R. (2010). Psicología industrial/organizacional: un enfoque aplicado. México: Cengage Learning Editores.
dc.source.bibliographicCitationAcosta, J. M. (2008). Gestión del estrés cómo entenderlo, cómo controlarlo y cómo sacarle provecho. Barcelona, España: Bresca Profit.
dc.source.bibliographicCitationAlvar, M. (1997). Diccionario para la Enseñanza de la Lengua Española. Barcelona, España: Litografía Roses S.A.
dc.source.bibliographicCitationAlvarez, J. (1994). Metodología de la investigación documental. Mexico DF, Mexico: Edamex SA.
dc.source.bibliographicCitationAnsoff, I. (1986). La estrategia de la ampresa. Barcelona, Espana: Orbis SA.
dc.source.bibliographicCitationAntonakis, J. (2006). Leadership: What is it and how it is implicated in strategic change? International Journal of Management Cases, 8, 4-20.
dc.source.bibliographicCitationAntonakis, J., & Avolio, B. (2003). Examining contextual moderators of the full range leadership theory using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ Form 5X). Share Leadership. Thousand Oaks, CA: Sage.
dc.source.bibliographicCitationAvolio, B., Walumbwa, F., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current Theories, Research, and Future Directions. Annual Review of Psychology, 421-449.
dc.source.bibliographicCitationBass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press.
dc.source.bibliographicCitationBass, B. M., & Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. Leadership Quarterly, 181-217.
dc.source.bibliographicCitationBlake, R., & Mouton, J. (1964). The Managerial grid: Key orientations for achieving production through people. New York, EEUU: Gulf Publishing Company.
dc.source.bibliographicCitationBlake, R., Mouton, J., & Allen, R. (1989). ¿Cómo trabajar en equipo? Bogota, Colombia: Norma.
dc.source.bibliographicCitationBurns, J. M. (1978). Leadership. New York, EEUU: Harper & Row Publishers.
dc.source.bibliographicCitationCambridge-Leadership. (24 de Noviembre de 2014). Alexander Grashow. Obtenido de http://cambridge-leadership.com: http://cambridge-leadership.com/team-member/alexander-grashow/
dc.source.bibliographicCitationCentro de Liderazgo y Gestión. (2016). Ronald Heifetz. Obtenido de http://escueladeliderazgoygestion.com: http://escueladeliderazgoygestion.com/index.php/programas/tbl-2011/2-uncategorised/28-ronald-heifetz1
dc.source.bibliographicCitationChiavenato, I. (2005). Comportamiento Organizacional La Dinámica del éxito en las Organizaciones. Mexico DF, Mexico: Thomson.
dc.source.bibliographicCitationContreras, F. V., & Castro, G. A. (2013). Liderazgo, poder y movilización organizacional. Estudios Gerenciales, 29(126), 72-76.
dc.source.bibliographicCitationCosta, P. (2008). LIDERAZGO: DE LA POSICIÓN A LA RELACIÓN. UNA PROPUESTA DE ANALISIS DE LOS MODELOS TEORICOS Y SU APLICACION EN EL CONTEXTO ADMINISTRATIVO CHILENO. Psicoperspectivas, VII, 60-75.
dc.source.bibliographicCitationDaft, R. L. (2006). La Experiencia del Liderazgo. Mexico DF, Mexico: Cengage Learning Editores S.A.
dc.source.bibliographicCitationDavid, F. R. (1988). La gerencia estratégica. Mexico, Mexico: Prentice Hall.
dc.source.bibliographicCitationDavis, K., & Newstrom, J. W. (2003). Comportamiento Humano en el Trabajo. Mexico DF, Mexico: McGraw Hill.
dc.source.bibliographicCitationDurkheim, E. (Diciembre de 2008). La division sociale du travail. Obtenido de sections choisies à partir du site web Les classiques des sciences sociales: www.classiques.qc.ca
dc.source.bibliographicCitationEspañola, R. A. (1992). Diccionario de la Lengua Española. Madrid, España: Espasa Calpe S.A.
dc.source.bibliographicCitationEspinosa, J. C., Contreras, F. V., Esguerra, G. A., & Fierro, I. (2017). Validación preliminar del modelo de liderazgo espiritual de Fry en trabajadores colombianos y ecuatorianos. Obtenido de Acta Colombiana de Psicología: https://dx-doi-org.ez.urosario.edu.co/10.14718/ACP.2017.20.1.9
dc.source.bibliographicCitationGirod, M., & Perret, V. (2001). Fundamentos Epistemologicos. Paris, Francia: Dunod.
dc.source.bibliographicCitationGodet, M. (1993). De la anticipación a la acción: manual de prospectiva y estrategia. Barcelona, España: Alfaomega.
dc.source.bibliographicCitationGoleman, D. (2013). Focus : desarrollar la atención para alcanzar la excelencia. Barcelona, España: Kairos.
dc.source.bibliographicCitationGriffin, R. W., & Moorhead, G. (2010). Comportamiento organizacional: gestión de personas y organizaciones. D.F., Mexico: Cengage Learning.
dc.source.bibliographicCitationHarvard Kennedy School. (2015). Perfil profesor adjunto en políticas públicas Marty Linsky. Obtenido de https://www.hks.harvard.edu: https://www.hks.harvard.edu/about/faculty-staff-directory/marty-linsky
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A. (1994). Liderazgo sin Respuestas Fáciles. Londres, Inglaterra: Harvard University Press.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A., & Laurie, D. (2001). The work of leadership. Harvard Business Review.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A., & Linsky, M. (2002). A survival guide for leaders. Harvard Business Review.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A., & Linsky, M. (2002). Liderazgo sin Limites. Boston Massachusetts, Estados Unidos de America: Harvard Business School Press.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A., & Linsky, M. (2004). When leadership spell danger. Educational leadership.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A., Grashow, A., & Linsky, M. (2009). Leadership in a permanent crisis. Harvard business review.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R. A., Kania, J., & Kramer, M. (2004). Leading boldly. Stanfor social innovation review.
dc.source.bibliographicCitationHeifetz, R., Grashow, A., & Linsky, M. (2012). La Practica del Liderazgo Adaptativo. Boston Massachusetts, EEUU: Harvard Business Press.
dc.source.bibliographicCitationHernandez, R. (2006). Metodología de la Investigación. Mexico DF, Mexico: McGraw-Hill.
dc.source.bibliographicCitationHersey, P., & Blanchard, K. (1969). Management of organizational behavior. New Jersey, EEUU: Prentice-Hall.
dc.source.bibliographicCitationHofstede, G. H. (1997). Cultures and organizations software of the mind. Nueva York, EEUU: McGraw-Hill.
dc.source.bibliographicCitationLosada, R., & Casas, A. (2010). Enfoques para el analisis politico. Bogota, Colombia: Pontificia universidad javeriana.
dc.source.bibliographicCitationMartinez, M. (2006). Ciencia y Arte en la Metodología Cualitativa. Mexico DF, Mexico: Trillas S.A.
dc.source.bibliographicCitationMendez, C. E. (2000). Un marco teórico para el concepto de cultura organizacional. Ediciones Rosaristas.
dc.source.bibliographicCitationMendez, C. E. (2006). Metodología Diseño y Desarrollo del Proceso de Investigación con Énfasis en Ciencias Empresariales (Vol. 4a Edición). Bogota, Colombia: Limusa.
dc.source.bibliographicCitationMontemayor, M. V., Garcia, M. C., & Garza, Y. (2002). Guía para la Investigación Documental. Mexico DF, Mexico: Trillas S.A.
dc.source.bibliographicCitationMorgan, G. (1990). Imágenes de la Organización. Madrid, España: RA-MA.
dc.source.bibliographicCitationNohria, N., & Khurana, R. (2010). Handbook of Leadership Theory and Practice. Boston, Estados Unidos de America: Harvard Business Press.
dc.source.bibliographicCitationNonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge Creating Company. New York, EEUU: Oxford University Press.
dc.source.bibliographicCitationNorthouse, P. G. (2007). Leadership Theory and Practice. California, Estados Unidos de America: SAGE Publications.
dc.source.bibliographicCitationPedraja, L., Rodriguez, E., & Rodriguez, J. (2008). Importancia de los estilos de liderazgo sobre la eficacia: un estudio comparativo entre grandes y pequeñas y medianas empresas privadas. Revista de Ciencias Sociales, 14(1).
dc.source.bibliographicCitationPeña, B., & Batalla, P. (2016). Dirección de comunicación y habilidades directivas. Madrid, España: Dykinson.
dc.source.bibliographicCitationPucheu, J. A. (Julio de 2014). Desarrollo y eficiencia organizacional: cómo apoyar la creación de capacidades en individuos, grupos y organizaciones. Santiago, Chile: Edisiones Universidad Católica de Chile. Obtenido de Ediciones universidad católica de chile: https://books.google.com.co/books?id=6dS1BwAAQBAJ&pg=PT2&dq=Pucheu,+Andr%C3%A9s.+(2014).+Desarrollo+y+eficiencia+organizacional:+c%C3%B3mo+apoyar+la+creaci%C3%B3n+de+capacidades+en+individuos,+grupos+y+organizaciones.+Santiago+Chile:+Ediciones+universidad
dc.source.bibliographicCitationRestrepo, J. E. (2008). Biología evolutiva y psicología evolucionista. Revista Colombiana de Psiquiatría, 428-451.
dc.source.bibliographicCitationRobbins, S. P. (1987). Administración Teoría y Práctica. Juarez, Mexico: Prentice-Hall Hispanoamericana S.A.
dc.source.bibliographicCitationRodriguez, A. (2011). Fundamentos de sociologia (2da ed). Bogota, Colombia: Ecoe Ediciones.
dc.source.bibliographicCitationRodriguez, E. (2007). Estilos de liderazgo, toma de decisiones estratégicas y eficacia: Un estudio empírico en pequeñas y medianas empresas. Interciencia: Revista de ciencia y tecnología de América, 32(8), 522-528.
dc.source.bibliographicCitationSchein, E. H. (1992). Psicología de la organización. Mexico, Mexico: Prentice hall.
dc.source.bibliographicCitationSerrano, B. J., & Portalanza, C. A. (2014). Influencia del liderazgo sobre el clima organizacional. Suma de Negocios, 5(11), 117-125.
dc.source.bibliographicCitationSimon, H. A. (1963). Administración de Empresas en la Era Electrónica. Mexico DF, Mexico: Letras S.A.
dc.source.bibliographicCitationSpector, P. E. (2002). Psicología Industrial y Organizacional Investigación y Práctica. Mexico DF, Mexico: Manuel Moderno.
dc.source.bibliographicCitationTarzijan, J. (2013). Fundamentos de estrategia empresarial (4ta ed). Santiago, Chile: universidad católica de chile.
dc.source.bibliographicCitationThietart, R. (2001). Doing Management Research. Paris, Francia: SAGE Publication Ltda.
dc.source.bibliographicCitationYukl, G. (2010). Leadership in Organizations. New York, EEUU: Pearson.
dc.source.bibliographicCitationYuni, J. A., & Urbano, C. A. (2014). Técnicas para Investigar 1 Recursos Metodológicos para la preparación de proyectos de investigación. Cordoba, Argentina: Brujas.
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.
dc.type.documentTrabajo de grado
dc.creator.degreetypeFull time


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia