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La perdurabilidad organizacional: un fenómeno explicable desde la biologia, la economia y la dirección estratégica de la empresa

Título de la revista
Autores
Pulgarín Molina, Sergio Andrés
Rivera Rodríguez, Hugo Alberto

Fecha
2007-01-01

Directores

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Robert Scott Publishing Ltd

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Resumen
¿Por qué unas empresas mueren y otras sobreviven? Buscando respuestas a este interrogante, se realizó un estudio en el que se identificó que las empresas perduran porque hacen variaciones a su forma organizativa interna y presentan resultados financieros superiores sostenibles. El objetivo principal del artículo es explicar estas condiciones desde un punto de vista teórico. Para ello se efectúa una contrastación a partir de doce categorías, entre la economía evolutiva, la ecología organizacional y la teoría de los recursos y las capacidades (resource-based view). Las conclusiones nos muestran que la perdurabilidad al ser un fenómeno complejo, no puede explicarse a la luz de una sola teoría, a pesar de existir entre ellas elementos contradictorios y complementarios.
Abstract
Why do some companies die and others survive? Looking for answers to this question, a study was carried out in which it was identified that companies endure because they make variations to their internal organizational form and present superior sustainable financial results. The main objective of the article is to explain these conditions from a theoretical point of view. For this, a contrast is made from twelve categories, between evolutionary economics, organizational ecology and the theory of resources and capabilities (resource-based view). The conclusions show us that durability, being a complex phenomenon, cannot be explained in the light of a single theory, despite the existence of contradictory and complementary elements between them.
Palabras clave
Sostenibilidad Organizacional , Estrategia
Keywords
Organizational Sustainability , Strategy
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