Ítem
Acceso Abierto

Gobierno Corporativo una empresa del Sector de Servicios Petroleros, decisiones en tiempo de crisis.

Título de la revista
Autores
Rojas Castellanos, Jenni Adriana
González Sánchez, Pedro Alexander

Archivos
Fecha
2020-07-30

Directores
Muñoz Espinosa, Dora Inés

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

Buscar en:

Métricas alternativas

Resumen
CPVEN SUCURSAL COLOMBIA es una compañía que presta servicios petroleros con amplia experiencia en la cementación y estimulación de pozos, pertenece al Grupo CPVEN HOLDING fundada en Venezuela en el año 1981, con más 39 años de experiencia internacional en 5 países y desde el año 2007 con presencia en Colombia. En el año 2017 - CPVEN alcanzó su punto de equilibrio y logró rentabilidad operacional y neta, consolidando el interés de los socios al establecimiento de una estrategia financiera estableciendo un plan de crecimiento operacional desde la innovación y la tecnología. La industria Petrolera global tiene grandes exigencias y desafíos especialmente en la prestación de servicios, debido a las fluctuaciones de mercado, precio, calidad, innovación y tecnología. Así CPVEN ha logrado consolidarse como una empresa líder en el servicio de cementación de pozos petroleros en todo el territorio colombiano. Aportes al caso de estudio o la solución de la problemática empresarial: Propuesta de mejora al Gobierno Corporativo actual de CPVEN, partiendo de un diagnostico interno, desde el punto de vista técnico y financiero apoyándose en el uso de herramientas como: PESTEL (siglas en ingles), análisis de presión de mercado y bench-marketing, Valor Compartido (fuerzas de Porter), entrevistas guiadas a los diversos Stakeholders, y apoyados en el modelo de análisis PBL Problem based learning
Abstract
CPVEN SUCURSAL COLOMBIA is a company that provides oil services with extensive experience in cementing and stimulating wells, it belongs to the CPVEN HOLDING Group founded in Venezuela in 1981, with more than 39 years of international experience in 5 countries and since 2007 with presence in Colombia. In 2017 - CPVEN reached its equilibrium point and achieved net and operational profitability, consolidating the interest of the partners in establishing a financial strategy establishing an operational growth plan based on innovation and technology. The global oil industry has great demands and challenges, especially in the provision of services, due to fluctuations in the market, price, quality, innovation and technology. Thus CPVEN has managed to consolidate itself as a leading company in the service of cementing oil wells throughout the Colombian territory. Contribution for case study or solution at the problem Proposal for improvement to the current Corporate Governance of CPVEN, based on an internal diagnosis, from a technical and financial point of view, supported by the use of tools such as: PESTEL (acronym in English), analysis of market pressure and benchmarketing, Value Shared (Porter's forces), guided interviews with the various Stakeholders, and supported by the PBL Problem based learning analysis model.
Palabras clave
Propuesta de gobierno corporativo para empresa del sector de hidrocarburos , Empresas del sector petrolero , Empresas de cementaciones de pozos petroleros , Segmentación de partes interesadas o involucradas en el sector petrolero , Desarrollo de visión estratégica en el Gobierno corporativo de una empresa petrolera
Keywords
Corporate governance proposal for a company in the hydrocarbon sector , Companies in the oil sector Oil well cementing companies , Segmentation of interested or involved parties in the oil sector , Development of strategic vision in the corporate governance of an oil company
Buscar en:
Enlace a la fuente