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Impathy: Consultoría en Recursos Humanos enfocada en modelos de evaluación con enfoque a perfiles de innovación y estructuras líquidas

Título de la revista
Autores
Novoa Blanco, Mabeth
Rubiano Leal, Gabriela

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Fecha
2021-10-13

Directores
Mora Murcia, Nelson

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
Impathy es una empresa de consultoría para la gestión del talento humano que permite, a través de un modelo remoto de medición de competencias enfocadas en los desafíos del entorno de trabajo actual, acompañar a las empresas de más de 300 colaboradores, en la toma de decisiones informadas, generando resultados y proponiendo planes de acción que contribuyan a la identificación y fortalecimiento de éstas. El modelo de impathy integra la visión de los nuevos retos del entorno considerando los cambios en los modelos de trabajo, la relevancia de la perspectiva innovadora para los actuales y potenciales miembros de los equipos y el uso de estrategias de gamificación para garantizar que se genere un ejercicio efectivo de medición de competencias asociadas a las necesidades actuales de las empresas. Esta integración de visiones y perspectivas le permite a Impathy ser una solución novedosa y con oportunidad en el mercado proponiendo un modelo de evaluación y desarrollo adaptable a las expectativas de sus clientes.
Abstract
Impathy is a consulting firm for the management of human talent that allows, through a remote model of measuring competencies focused on the challenges of the current work environment, to accompany the companies of more than 300 employees, in making informed decisions, generating results and proposing action plans that contribute to the identification and strengthening of these. Impathy model integrates the vision of the new challenges of the environment considering the changes in work models, the relevance of the innovative perspective for current and potential team members and the use of gamification strategies to ensure that an effective exercise in measuring skills associated with current business needs is generated. This integration of visions and perspectives allows Impathy to be a novel and timely solution in the market proposing a model of evaluation and development adaptable to the expectations of its customers.
Palabras clave
Modelo de competencias , Recursos humanos , Innovación , Metodología Agile , Assessment , Nuevas formas de trabajar
Keywords
Skills model , Human resources , Innovation , Agile methodology , Assessment , New ways of working
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