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dc.contributor.advisorOlis-Barreto, Irma-Maria 
dc.creatorRuiz Zuluaga, Mónica Liliana 
dc.creatorRodriguez Rojas, Luisa María 
dc.date.accessioned2012-08-09T16:11:59Z
dc.date.available2012-08-09T16:11:59Z
dc.date.created2012-06-19
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3685
dc.descriptionLas empresas son parte fundamental de esta sociedad, pues estas son las que brindan los diferentes recursos para que la humanidad viva. Éstas son creadas por personas para las personas, es decir, las personas son quienes tienen que estar informadas de todo cambio tanto interno como externo que influyen de diversas maneras en la organización, tener una excelente comunicación entre los diferentes eslabones organizacionales, para así lograr perdurar en el tiempo. De acuerdo con Scott (2003), las empresas forman parte de un sistema abierto, que recibe inputs del entorno y tiene la capacidad de aprovecharlos y transformarlos para prolongar su existencia . Obtener un clima organizacional es fundamental en las organizaciones, pues es allí donde se ve el rendimiento del personal, según su satisfacción al realizar la labor que tengan dentro de la empresa. En este aspecto entran diferentes factores fundamentales los cuales ayudan a perdurar, uno de ellos es la toma de decisiones, que deben ser en un ambiente de comunicación recíproco, estableciendo una visión que le permita a la empresa mantenerse en el tiempo. Como ejemplo de esto, se pretende dar a conocer la importancia que ha tenido Arturo Calle en el mercado nacional
dc.description.abstractCompanies are a key part of this society, as these are the ones who offer different resources for humanity to live. These are created by people for people, which means, people have to be informed of any internal and external change that has an influence in different ways in the organization, have an excellent communication between the different organizational links in order to achieve enduring over time. According to Scott (2003), companies are part of an open system that receives inputs from the environment and has the ability to harness and transform them to prolong their existence. Get a stable organizational environment is essential in organizations, because this is where you see the performance of staff according to their satisfaction with the work within the company. In this regard enter different key factors which help to survive; one of them is good decision-making, which should be in an environment of mutual communication, establishing a vision which allows the company to stay in time. As an example, it seeks to show the significant role played by Arturo Calle in the domestic market
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.subjectPerdurabilidad
dc.subjectEmpresario
dc.subject13 Componentes de Perdurabilidad
dc.subjectPremio Mariposa Lorenz
dc.subjectArturo Calle
dc.subject.lembIndustria textil
dc.subject.lembLogística en los negocios
dc.subject.lembÉxito en los negocios
dc.subject.lembPerdurabilidad empresarial
dc.subject.lembPlanificación empresarial
dc.subject.lembAdministración de empresas
dc.titleVida y muerte empresarial : estudios empíricos de perdurabilidad : subproyecto : empresas saludables. Caso Arturo Calle
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.publisher.departmentFacultad de Administración
dc.subject.keywordPerdurability
dc.subject.keywordEntrepreneur
dc.subject.keywordDurability Components
dc.subject.keywordLorenz Butterfly Award
dc.subject.keywordArturo Calle
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.source.bibliographicCitation• OLIVERA, Horacio, Estrategia, Planeamiento estratégico, Dirección estratégica y Pensamiento estratégico (online). (citado 25 de Marzo de 2012). Disponible en la página http://www.redesinterculturales.org/system/files/Estrategia,%20Planteamiiento%20Estrat%C3%A9gico,%20Direcci%C3%B3n%20Estrat%C3%A9gica%20y%20Pensamiento%20Estrat%C3%A9gico.pdf
dc.source.bibliographicCitation• RIVERA Rodríguez, Hugo Alberto. ¿Empresas o mitos? Elementos comunes de las empresas más antiguas del mundo (online). Septiembre-Octubre de 2006 (citado 22 de Marzo de 2012) Disponible en la página http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/1872/187217476013.pdf
dc.source.bibliographicCitation• MENDOZA Martínez, Ignacio Alejandro. Estudio diagnóstico del perfil de liderazgo transformacional y transaccional de gerentes de ventas de una empresa farmacéutica a nivel nacional (online). Octubre de 2005 (citado 25 de Marzo de 2012). Disponible en la página http://www.colparmex.org/Tesis/AMM.pdf
dc.source.bibliographicCitation• GOMEZ Escobar, Ignacio. Arturo Calle: un hombre que administra riqueza (online). 20 de Marzo de 27 (citado 14 de Febrero de 2012). Disponible en la página http://igomeze.blogspot.com/2007/03/arturo-calle-un-hombre-que-administra.html
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.


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