Innovación sistémica: de la innovación resultado a la innovación estratégica

Restrepo Múnera, Ana Mercedes

Visualizar

Date

2013-08-29

Author

Restrepo Múnera, Ana Mercedes

Advisor

Pineda Serna, Leonardo

Citation

URI

http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4674

Summary

El artículo presenta los resultados de la investigación sobre la evolución del concepto propio de innovación, las estrategias de innovación y la innovación estratégica de acuerdo con los autores más representativos en cada uno de ellos. Por lo tanto, se trata de establecer las diferentes definiciones del término de innovación a través de los autores más representativos, y que de una u otra forma han influido en el pensamiento moderno asociado con la gestión estratégica de la tecnología. Donde sí parece existir un consenso de los autores es que hay una relación directa entre la capacidad de innovación de un país, región, ciudad u organización para mantener una ventaja competitiva sostenible. De otra parte, la innovación resultado, estos es en productos, procesos, servicios y modelos de negocios, es la consecuencia de una acción deliberada y es al mismo tiempo efecto de la gestión estratégica de la innovación, que se incorpora dentro del plan de direccionamiento estratégico. La innovación sistémica es dinámica, debido al cambio tecnológico; no lineal porque implica la participación de varios constituyentes en la llamada “open innovation”; compleja por sus diferentes aristas y componentes; y; ante todo global, por la nuevas condiciones de la economía internacional. Por ello cada vez más se está llegando al concepto de la innovación estratégica, en la cual se hace necesario tener el eco-sistema industrial, es decir un entorno favorable a la innovación. A nivel de organizaciones, se están buscando métricas que permitan determinar la capacidad de innovación, para así llegar a integrar de manera sistémica la innovación estratégica, con la gestión estratégica de la innovación, y llegar a la innovación resultado.

Abstract

The paper presents the results of the research on the evolution of the concept itself of innovation, innovation strategies and strategic innovation according to the most significant authors. Therefore, trying to establish the different definitions of innovation across different representative authors and that in some way influenced modern thought associated with the strategic management of technology. Where does seem to be a consensus of the authors is that there is a direct relationship between the innovation capacity of a country, region or organization to maintain a sustainable competitive advantage. Moreover, innovation as an outcome in products, processes, services, business models is the result of a deliberate action and is both a result of the strategic management of innovation, which is incorporated into the strategic management plan. Innovation is dynamic, due to technological change; nonlinear because it involves the participation of various constituents in the so called "open innovation"; complex by their edges and different components, and, above all, global, for the new international economic conditions. So is increasingly coming to the concept of strategic innovation, in which it is necessary to have the eco-industrial system, i.e. an environment conducive to innovation, this will determine the innovation capacity at different levels. Organizations are seeking metrics to determine the capacity for innovation, so as to reach systemically integrates strategic innovation with strategic management of innovation, and innovation reaching results.