Show simple item record

dc.contributor.advisorJuárez, Fernando 
dc.creatorHernandez Cuesta, Jorge Luis 
dc.date.accessioned2014-01-16T19:28:54Z
dc.date.available2014-01-16T19:28:54Z
dc.date.created2013-11-10
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4848
dc.descriptionLa presente investigación plantea la necesidad fundamental de generar un proceso de análisis, tendiente a proponer dinámicas organizativas humanas, desde un enfoque etológico. La etología aparece entonces como un estudio sistemático del comportamiento animal, sus formas de asociación, su disparidad, pero sobre todo, su accionar orgánico en la búsqueda de un comportamiento colectivo que propenda por el bien común. En esta medida el liderazgo surge como una posibilidad clara de fomentar relaciones humanas centradas en las diferentes vertientes relacionales; cultura, comunicación, comunidad, axiología, y finalmente etología. Así mismo, se examinan las diferentes estrategias que el liderazgo como posibilidad de cambio dentro de las organizaciones, puede ser fundamentado mediante procesos de comparación etológica, y así generar propuestas que configuren un quehacer organizacional desde la solidaridad, el liderazgo, y el desenvolvimiento interno y externo de las organizaciones.
dc.description.abstractThis research raises the fundamental need to generate a process of analysis, aiming to propose human organizational dynamics, from an ethological approach. Ethology appears as a systematic study of animal behavior, forms of association, their disparity, but above all, their actions in seeking organic collective behavior that tends to the common good. To this extent the leadership emerges as a clear possibility of promoting human relations focused on the different aspects of relational, culture, communication, community, axiology, and finally ethology. It also examines the different strategies as possible leadership change within organizations, can be substantiated by comparison ethological processes, and generate proposals from configuring a chore organizational solidarity, leadership, and internal development external organizations.
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectOrganización
dc.subjectEtología
dc.subjectComunicación
dc.subjectCultura
dc.subjectComunidad
dc.subject.lembComportamiento organizacional
dc.subject.lembCultura corporativa
dc.subject.lembLiderazgo
dc.subject.lembOrganización
dc.titleEl liderazgo organizacional: una aproximación desde la perspectiva etológica
dc.typemasterThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeMagíster en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.publisher.programMaestría en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordLeadership
dc.subject.keywordOrganization
dc.subject.keywordEthology
dc.subject.keywordCommunication
dc.subject.keywordCulture
dc.subject.keywordCommunity
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTesis de maestría
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.source.bibliographicCitationAhumada, L. (2001). Teoría y cambio en las organizaciones: Un acercamiento desde los modelos de aprendizajes organizacionales. Santiago de Chile: Ed. Universitarias de Valparaíso.
dc.source.bibliographicCitationAktouf, O. (1998). La Administración: Entre tradición y renovación. (2ª Ed.). Cali: Artes Gráficas Univallle.
dc.source.bibliographicCitationAlbi, E., Gonzalez, J.M., & Guillen, L. (1997). Gestión pública: fundamentos, técnicas y casos. Barcelona: Ariel Economía.
dc.source.bibliographicCitationÁlvarez, M. (2007). El liderazgo y la construcción del modelo de dirección y gestión transformacional. Bogotá: Fundación Universitaria Luis Amigo.
dc.source.bibliographicCitationAmorós, E. (2007) Comportamiento Organizacional. En busca del desarrollo de ventajas competitivas. Lambayeque, Perú: Escuela de Economía USAT.
dc.source.bibliographicCitationApril, K., Peters, K., Kirsten, L, & Mlambo, C. (2010). Ethics and leadership: enablers and stumbling blocks. Journal of Public Affairs, 10, 152-172.
dc.source.bibliographicCitationBallina, F. (2000). Teoría de la administración Pública. McGraw-Hill.
dc.source.bibliographicCitationBenavides, C. (1990). La organización Industrial en la teoría General de la Administración. Málaga: Universidad de Málaga.
dc.source.bibliographicCitationBenveniste, E. (1977). Problemas de lingüística genera Il. México: Siglo XXI.
dc.source.bibliographicCitationBernal, E. (2009). Designing transformational leadership envelopment programmes. Business Leadership Review VI: IV, 1-17.
dc.source.bibliographicCitationBlass, H. & Tujague, M. (2007). El conocimiento etológico como fantasma de la bilogía y su importancia para los estudios comparados. Antípoda, 1, 317-332.
dc.source.bibliographicCitationBoland, L. (2005). Making community leadership real. London: ITNET.
dc.source.bibliographicCitationBohórquez, A. (1994). Filogenia del comportamiento. Bogotá: Universidad INNCA.
dc.source.bibliographicCitationCampan, R. (1990). El animal y su universo: estudio dinámico del comportamiento etológico. Mexíco: Fondo de la Cultura Económica.
dc.source.bibliographicCitationCastrillón, D. (2011). Del líder al humano en la organización. Pensamiento y gestión, 31, 34-55
dc.source.bibliographicCitationCenteno, M. (2012). Liderazgo empresarial: visto desde una perspectiva de comunicación organizacional. Bogotá. Universidad EAN.
dc.source.bibliographicCitationChávez, A. & Rodríguez, F. (1993). El programa de Solidaridad y la organización comunitaria en el estado de Morelos, México. Mexíco D.C: Universidad Nacional de México.
dc.source.bibliographicCitationChoi, T., Dooley, J.K., & Rungtusanatham, M. (2001). Supply networks and complex adaptative systems: Control versus emergence. Journal of Operations Management, 19, 351–366.
dc.source.bibliographicCitationCollins, C., Hanges, P., & Locke, E. (2004). The relationship of achievement Motivation to entrepreneurial behavior: A Meta – analysis. Human Performance, 1(1), 95-117.
dc.source.bibliographicCitationDixon, N. (2001). Aprendiendo atreves das fronteiras organizacionais. En Aprendizagem organizacional e organizaçao de aprendizagem. Sao Paulo: Editorial Atlas.
dc.source.bibliographicCitationEscobar, B. & Lobo, A. (2000). Aportaciones de la teoría contingente al estudio de los sistemas de control en las organizaciones: un metanálisis. Sevilla: Universidad de Sevilla.
dc.source.bibliographicCitationFavaro, D. (2005). Comunicación Organizacional. Planificación de la comunicación en grupos y organizaciones. Buenos Aires, Argentina: Centro Regional Ecuménico.
dc.source.bibliographicCitationFernández, C. (2008). La comunicación humana en el mundo contemporáneo. Tercera edición. México: Mc Graw-Hill. México.
dc.source.bibliographicCitationGaynor, E. (2003). Cambio organizacional y desarrollo organizacional. Intervenciones de Consultoría: Fases de Desarrollo Organizacional. Buenos Aires, Argentina: Editorial Lopera.
dc.source.bibliographicCitationGairín, J. (2000). Cambio de cultura y organizaciones que aprenden. Educar, 27, 31-85.
dc.source.bibliographicCitationGarcía, M. & Fonseca, F. (2011). Redes sociales, Instituciones y acción colectiva frente a problemas ambientales. Revista líder, 18, 91-117.
dc.source.bibliographicCitationGardner, W. & Avolio, B. (1998). The Charismatic Relationship: A Dramaturgical Perspective. Academy of Management Review, 23(1), 32 - 58.
dc.source.bibliographicCitationGiberson, D., & Resick, C. (2005). Embedding Leader Characteristics: An Examination of Homogeneity of Personality and Values in Organizations. Journal of Applied Psychology, 5(90), 1002 - 1010.
dc.source.bibliographicCitationHazy, J.K, Goldstein, J.A, & Lichtenstein, B.B. (2007). Complex Systems Leadership Theory. New Perspectives from Complexity Science on Social and Organizational Effectiveness. Mansfield, MA, USA: Isce.
dc.source.bibliographicCitationIngram, J. & Cangemi, J. (2006). Emotions, Emotional Intelligence and Leadership: A Brief, Pragmatic Perspective. Academic journal from Education, 132(4), 771-778.
dc.source.bibliographicCitationJuárez, F y Contreras, F. (2012). Liderazgo y complejidad. Conceptualizaciones e implicaciones para la organización actual. Bogotá: Editorial Académica Española. U.S.A.
dc.source.bibliographicCitationKropotkin P. (2009) La Ayuda Mutua. Buenos aires: Monte Avila Editores Latinoamericana
dc.source.bibliographicCitationLosada, N. (2004). Sociología de las organizaciones de Antonio Lucas y Pablo García Ruiz. Sociológica, 54, 283-288.
dc.source.bibliographicCitationLussier, R. & Christopher. F. Achua. (2005). Liderazgo. Teoría, Aplicación y Desarrollo de Habilidades. México: Thomson Learning.
dc.source.bibliographicCitationMaturana, H. (1999). Transformación en la convivencia. Santiago de Chile: Dolme Ediciones, S.A.
dc.source.bibliographicCitationMcShane, S. & Von Glinow, M. (2009).Organizational behavior: emerging knowledge and practice for the real world. (5ª Ed.).New York, NY: McGraw-Hill.
dc.source.bibliographicCitationMedina, N. (2008). Movimientos sociales: nuevas formas de liderazgo comunitario. OSAL, 8(23), 127–139.
dc.source.bibliographicCitationOhmae, K. (1982). La mente del estratega. México: McGraw-Hill interamericana.
dc.source.bibliographicCitationPorras S, & Morales, J. (2007). Colaboración en la dirección estratégica ¿como la gerencia moderna logra le éxito organizacional? Gestión y estrategia 32, 11-20.
dc.source.bibliographicCitationQuintero, N, Africano, N. & Faría E. (2008). Clima Organizacional y Desempeño laboral del personal empresa vigilantes asociados Costa oriental del Lago. Revista REGOTIUM, 9, 33-55.
dc.source.bibliographicCitationQuispe, J. & Delgado M. (2010). Modelo comunitario para el desarrollo integral de las comunidades en Bolivia, 1(31), 1-5.
dc.source.bibliographicCitationRodríguez, D. (2001). Cultura Organizacional y cultura latinoamericana. Gestión organizacional. Santiago de Chile: Ediciones Universidad Católica de Chile.
dc.source.bibliographicCitationSánchez, E. & Rodríguez, A. (2009). 40 años de la teoría de liderazgo situacional: una revisión. Revista Latinoamericana de Psicología, 42, 29-39.
dc.source.bibliographicCitationStewart, P Salter, F. & Mehu, M. (2009). Taking leaders at face value Ethology and the analysis of televised leader displays. Politics and the Life Sciences, 28, 48-74.
dc.source.bibliographicCitationTziner, A, Kaufmann, R, Vasiliu, C. & Toerda N. (2011). Organizational Perceptions, Leadership and Performance in Work Settings: Do they Interrelate? Revista de Psicología de Trabajo y de las organizaciones, 3(27), 205-211.
dc.source.bibliographicCitationVertiz, M. (2008). Referentes teóricos para el análisis del cambio organizacional: las tesis sobre el cambio y la síntesis de los procesos institucionales. Gestión y Estrategia, 33, 13-27.
dc.source.bibliographicCitationZapata, G. & Mirabal, A. (2011). El cambio en la organización: Un estudio teórico desde la perspectiva de control externo. Estudios Gerenciales, 27, 79-98.
dc.source.bibliographicCitationZimmer, M. & Boff, L. (2005). A criação de conhecimento nas empresas. En Os novos horizontes da gestao: Aprendizagem organizacional e competencias. Porto Alegre, Brazil: Bookman.
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

 

Reconocimientos: