Modelo de gestión para organización productora de espectáculos escénicos

Roa López, Edwin Alexander

dc.creator	Roa López, Edwin Alexander
dc.date.accessioned	2014-05-22T15:06:04Z
dc.date.available	2014-05-22T15:06:04Z
dc.date.created	2006
dc.date.issued	2006
dc.identifier.uri	http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5179
dc.description	Tomando como oportunidad la gran cantidad de artistas escénicos profesionales en la capital colombiana (aprox.142.000) y la poca profesionalización de estos en temas como gestión, producción y difusión, se decide crear Papageno; organización cultural con ánimo de lucro que se establecerá en Bogotá D.C., con el propósito de producir espectáculos a solistas y compañías de: ópera, zarzuela, musicales, danza, teatro, conciertos y espectáculos interdisciplinarios de la ciudad. Dicha organización brindará sus productos para las etapas de preproducción, producción y postproducción del espectáculo escénico a través de un portafolio de servicios que comprende: dirección de artes, producción ejecutiva, difusión, administración de recursos técnicos y coproducción. El representante de la organización es un profesional en el área de Ingeniería Industrial especialista en gestión cultural, con experiencia en temas gerenciales y montaje de obras teatrales, ópera y zarzuela. Papageno requiere de una inversión total en dinero de $ 10’000.000, los cuales serán aportados en su totalidad por el representante y serán invertidos así: $ 6’075.000 para montaje y puesta en marcha de la organización y $3’925.000 para prestación del servicio de coproducción. Además de esto, el representante aportará $2’790.000 en especie representados en mobiliario y equipo. Debido a la estructura de precios de la organización no se define una cantidad exacta de producciones anuales, sin embargo se estima que durante el primer año, Papageno tendrá ganancias por $21’000.000, que sumados a la inversión representan ingresos por $33’790.000; por esto y tomando en cuenta que se presupuestan $14’970.000 de egresos se concluye una utilidad operativa de $18’820.000. De acuerdo a esta información financiera el proyecto recupera su inversión en el décimo mes. Además en un análisis a 5 años y teniendo en cuenta en el segundo año un incremento de ventas por $3’000.000 y un incremento del 6% anual en el valor del dinero, presupuesta obtener una utilidad por $83’440.000 en VPN del año 1. El proyecto alcanza el punto de equilibrio en el primer año con ganancias por $14’970.000 y a partir del año 2 con ganancias de $7’845.000 VPN año1.
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source	reponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.source	instname:Universidad del Rosario
dc.subject.classification	658
dc.subject.lemb	Administración cultural
dc.subject.lemb	Cultura
dc.subject.lemb	Filosofía de la cultura
dc.subject.lemb	Artes escénicas::Administración
dc.subject.lemb	Espectáculos
dc.subject.lemb	Administración de proyectos
dc.title	Modelo de gestión para organización productora de espectáculos escénicos
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher	Universidad del Rosario
dc.creator.degree	Especialista en Gerencia y Gestión Cultural
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia y Gestión Cultural
dc.publisher.department	Escuela de Ciencias Humanas
dc.rights.accesRights	info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.type.spa	Trabajo de grado
dc.rights.acceso	Bloqueado (Texto referencial)
dc.type.hasVersion	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.format.tipo	Documento
dc.rights.cc	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia