Ítem
Restringido
La sostenibilidad de los proyectos de desarrollo alternativo en Colombia: el caso del proyecto B-91 de UNODC
Título de la revista
Autores
Matías Rozo, Juan
Fecha
2007
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
Este artículo busca evaluar la sostenibilidad de un proyecto de desarrollo alternativo realizado
por la Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito en Colombia (UNODC) una
vez que esta institución se retiró de la zona de implementación del proyecto. El proyecto
analizado se llevó a cabo en 30 municipios entre los años 1997 y 2003. Para determinar si este
proyecto fue sostenible, se realizó una breve introducción al tema de la evaluación de
proyectos de inversión pública, se delimitó el concepto de desarrollo y se contextualizó el
concepto de desarrollo alternativo en Colombia. En el estudio empírico se escogieron cinco
indicadores para evaluar la sostenibilidad del proyecto: número de familias asociadas, número
de hectáreas erradicadas, ingresos de la organización campesina, cantidad de producción lícita
y número de hectáreas sembradas. Estos indicadores fueron contrastados entre el año 2003 –
fecha de finalización del proyecto – y el año 2006 para determinar su comportamiento en el
mediano plazo, luego de 3 años de haber finalizado las actividades de UNODC en el
proyecto. Se encontró finalmente, con base en la comparación de dichos indicadores, que este
proyecto es sostenible, con base en los indicadores utilizados, pero que debido a la forma
como está planteada la política anti-drogas en Colombia el impacto de estas experiencias
exitosas en el problema general de los cultivos ilícitos en el país es muy reducido.
Abstract
This paper evaluates the sustainability of an alternative development project executed by
United Nations Office on Drugs and Crime in Colombia once that organization has retired
from the area of implementation of the project. The analyzed project was implemented in 30
municipalities between 1997 and 2003. In order to determine if the project was sustainable, a
brief introduction on the subject of public investment project evaluation and a delimitation of
the concepts of development and alternative development are presented. During the empirical
research five indicators were chosen: number of families associated, number of hectares
erradicated, incomes of the peasant-like organization, figure of licit production, figure of
sowed hectares. Those indicators were contrasted between the year 2003 -year of the project
finalization- and 2006 in order to determine the behavior of those indicators once the project
executer organization leaves the zone and no more economic resources are sent for that
project. Finally, it was found, based on the comparison and contrast of those indicators, that
that project was sustainable, but that according to the way the Colombian anti-drug policy is
intended, the impact of such successful experiences in the global illicit crop Colombian
problem is very limited.
