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dc.contributorVélez, Rodrigo
dc.creatorRamírez Bustos, Martha 
dc.creatorOrrego Acevedo, Julián Andrés 
dc.date.accessioned2014-05-22T15:06:51Z
dc.date.available2014-05-22T15:06:51Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006 
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5432
dc.descriptionEste trabajo de grado esta realizado en la línea de perdurabilidad y gobierno de empresa, bajo la dirección del doctor Rodrigo Vélez, el cual trata el tema de las pymes familiares en Colombia y como estas realizan un cambio generacional. El trabajo de investigación de gobernabilidad de la empresa MACORAC Ltda. esta dividido en tres partes; la primeras de ellas es la descripción de todos los procesos operacionales y gerenciales que esta embarca, como el almacenamiento, las compras. También hacemos un recuento de la historia y las etapas que ha pasado esta organización para perdurar y ser exitosa. En la segunda parte se hace un análisis del modelo matricial (DOFA) incluyendo variables como los proveedores, la tasa de cambio, la competencia, clima organizacional, el precio del producto y la atención al cliente. El resultado de aplicar el DOFA a MACORAC Ltda. Es que esta empresa tiene una ventaja competitiva por tener un solo proveedor, ya que puede ofrecer precios diferentes a los de la competencia, y que a diferencia de los que piensa su presidente lo que los hace competitivos es el pago anticipado a los proveedores y no la estrategia de servicio al cliente. Por ultimo se cita un estudio de competitividad que realizo el gobierno nacional y Agrocadenas con la ayuda de la FAO, donde se demuestra la poca competitividad del sector maderero en Colombia y deja ver que las distribuidoras son el único canal para que los productores de muebles y Carpinteros tengan acceso a estos productos de calidad. Esto con el fin de conocer el sector donde se encuentra inmersa MACORAC. De ahí se desprende un análisis donde buscamos las ventajas competitivas, las estrategias genéricas, las ventajas sostenibles, las habilidades, las capacidades distintivas y se construye de la cadena de valor de MACORAC. Por ultimo en nuestras conclusiones se dan unas recomendaciones y se destacan los aciertos de la gestión y dirección del fundador.
dc.description.abstractThis work of degree was realized in the line of perdurabilidad and government of company, under the direction of the doctor Rodrigo Vélez, who treats the topic of a family pymes in Colombia and as these they realize a generational change. The work of investigation of gobernability of the company MACORAC Ltda. divided in three parts; it first of them it is the description of all the operational and managerial processes that this one embarks, as the storage, the buys. Also we do an inventory of the history and the stages that this organization has spent to last and to be successful. In the second part an analysis of the model does to itself matricial SWOT including variables as the suppliers, the rate of change, the competition, climate organizacional, the price of the product and the attention to the client. The result of applying the SWOT to MACORAC Ltda. is that this company has a competitive advantage for having only one supplier, so can offer better prices from those of the competition, and that unlike that his president thinks what makes them competitive it is the payment in advanced to the suppliers and not the strategy of service to the client. Finally a study of competitiveness is mentioned that I fulfil the national government and Agrocadenas with the help of the FAO, where rafter demonstrates small competitiveness of the sector in Colombia and stops to see that the distributors are the only channel in order that the producers of furniture and Carpenters have access to these products of quality. This in order to know the sector where immersed MACORAC is. Of there an analysis becomes detached where we look for the competitive advantages, the generic strategies, the sustainable advantages, the skills, the distinctive capacities and it is constructed of the chain of MACORAC's value. Finally in our conclusions they give themselves a few recommendations and are outlined the wisdom of the management and direction of the founder.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subject.classification658
dc.subject.classificationAdministración de empresas
dc.subject.classificationPequeña y mediana empresa
dc.subject.classificationPlaneación estratégica
dc.subject.lembAdministración de empresas
dc.subject.lembAdministración de empresas::Tesis y Disertaciones Académicas
dc.subject.lembPequeña y mediana empresa
dc.titleGobernabilidad de la empresa Macorac Ltda.
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.publisher.programPregrado en Administración de Empresas
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
dc.description.embargo2019-09-10: Cambio masivo teniendo en cuenta las recomendaciones de OpenAIRE para cambiar el embargo de las tesis del plan de poblamientoinfo:eu-repo/date/embargoEnd/2021-01-20
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia


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