Ítem
Restringido
Maxieléctricos de lo práctico a lo teórico bajo la planeación estratégica por escenarios
Título de la revista
Autores
Barragán Maldonado, Viviana
Garzón Martínez, Diana Carolina
Fecha
2008
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
En Colombia existen gran cantidad de Pymes (pequeña y mediana empresa)
que
basan sus objetivos estratégicos en el crecimiento y la permanencia en el
mercado nacional y algunas de ellas en la penetración de mercados
internacionales. Maxieléctricos es una Pyme que pertenece al sector de servicios
de instalación eléctrica, la c
ual para el periodo 2007
-
2008 tenía la intención de
ingresar a mercados internacionales como Panamá y Perú. Sin embargo, en el
proceso les surgen algunas preguntas como: ¿Estamos preparados?, ¿Contamos
con el músculo financiero para hacerlo?, ¿Conocemos el
mercado?, ¿Exportar
servicios puede ser una estrategia de Corto Plazo?
La respuesta a estas y otras preguntas lograron ser resueltas a través de una
serie de herramientas prospectivas propuestas por Michel Godet como solución a
la incertidumbre a las que
están expuestas las organizaciones al no saber a que
futuro se enfrentan.
Abstract
There are in Colombia a huge number of SME´s (Local Small and Medium
Enterprises) that based their strategies on the growth and the remaining in the
domestic market, and some of them based their management in reaching foreign
markets. Maxieléctricos is a SME which is part of the electric installation sector;
and for 2007 – 2008 periods, had the purpose of penetrate foreign markets such
as Panama and Peru.
However, there are some questions that come up: Are We prepared? Do we have
the financial muscle for that purpose? Do we know the Market? Exporting Services
is a short term strategy?
The answer to these and other questions were answered thanks to a group of
prospective tools which were suggested by Michel Godet as a solution to the
uncertainty of organizations about the future they will confront.
