Show simple item record

dc.contributor.advisorPiñeros-Espinosa, Rafael-Alejandro 
dc.creatorD´ambrosio Haddad, Vincenzo 
dc.creatorCortés Forero, Franky 
dc.date.accessioned2014-07-08T16:30:51Z
dc.date.available2014-07-08T16:30:51Z
dc.date.created2014-06-05
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/6358
dc.descriptionEl propósito del presente artículo es describir la operación del comité de Responsabilidad Social Empresarial en la compañía Cerro Matoso S.A en el departamento de Córdoba, Colombia. Para lograr dicho propósito se definieron indicadores agrupados en cuatro variables como lo son: Evolución del área, Plataforma Estratégica, División del trabajo y Coordinación del trabajo. Por medio de este trabajo se pretende identificar aprendizajes claves en la creación, diseño y ejecución de modelos de Responsabilidad Social Empresarial en las empresas. Los resultados muestran que la compañía no tiene un área especifica de Responsabilidad Social Empresarial sino que articula todas sus iniciativas y proyectos de manera transversal a través de toda la organización por medio de un comité que involucra todas las áreas de la compañía y la Fundación San Isidro. Todos los proyectos de Cerro Matoso S.A están enmarcados dentro de los estándares establecidos por BHP Billiton.
dc.description.abstractThe purpose of this article is to describe the operation of the Corporate Social Responsibility Committee in the company Cerro Matoso SA located in Córdoba, Colombia. In order to accomplish this purpose, there have been defined and grouped indicators in four variables such as: Area Evolution, Strategic Platform, Labor Division and Labor Coordination. Through this study, it is pretended to identify key learnings related to the creation, design and execution of Corporate Social Responsibility models within enterprises. The outcomes show that the company does not have a specific Corporate Social Responsibility area; instead the company articulates all its initiatives and projects in a transversal way throughout the entire organization by a committee that involves all the company areas and the San Isidro Foundation. The whole projects of Cerro Matoso S.A are framed within BHP Billiton established standards.
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosario
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectResponsabilidad Social Empresarial
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectGrupos de Interés
dc.subjectGestión Ambiental
dc.subject.ddcAdministración general 
dc.subject.lembResponsabilidad social de las empresas
dc.subject.lembProtección del medio ambiente
dc.subject.lembIndustria minera::Colombia
dc.titleResponsabilidad Social Empresarial en Cerro Matoso en el año 2014
dc.typebachelorThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.publisher.departmentFacultad de Administración
dc.subject.keywordCorporate Social Responsibility
dc.subject.keywordSustainability
dc.subject.keywordStakeholders
dc.subject.keywordEnvironmental Management
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/submittedVersion
dc.source.bibliographicCitation• Artinaid. (2014). Definición. Recuperado de: http://www.artinaid.com/2013/04/la-lixiviacion-por-montones-o-heap-leaching/ Consultado el 28 de mayo de 2014.
dc.source.bibliographicCitation• Ayuso, S. (2009). Estructura organizativa de la RSC en las empresas españolas. Documento de trabajo número 3. Cátedra Mango RSE. Escola Superior de Comercio Internacional. Universitat Pompeu Fabra.
dc.source.bibliographicCitation• Bowen, H. (1953). Social Responsibilities of the businessman , Harper. New York Ed. 1953
dc.source.bibliographicCitation• Cerro Matoso. (2010). Balance Social Cerro Matoso, Año 2010. Recuperado de: http://issuu.com/jserna/docs/balance_social_2010/0 consultado el 26 de Noviembre de 2013.
dc.source.bibliographicCitation• Cerro Matoso. (2011). Comité de Responsabilidad Social Corporativa CMSA, Funciones y responsabilidades del Comité. Consultado el 25 de Noviembre de 2013
dc.source.bibliographicCitation• Cerro Matoso. (2012). Informe de gestión. Consultado el 5 de octubre de 2013
dc.source.bibliographicCitation• Cerro Matoso. (2012). Descriptivo de cargo. Consultado el 7 de noviembre de 2013
dc.source.bibliographicCitation• Cerro Matoso. (2012). Reporte de sostenibilidad de Cerro Matoso, Año fiscal 2011-2012. Recuperado de: http://issuu.com/jserna/docs/cerro_matoso_-_reporte_de_sostenibi/0., consultado el 7 de octubre de 2013.
dc.source.bibliographicCitation• Cortes, F. D´ambrosio, V. (2014, febrero). [Entrevista con Luis Fernando Caldera, Director Fundación San Isidro: Responsabilidad Social Empresarial en Cerro Matoso S.A]. Grabación en video.
dc.source.bibliographicCitation• Cortes, F. D´ambrosio, V. (2014, febrero). [Entrevista con Luis Marulanda, Vicepresidente de Asuntos Externos de Cerro Matoso S.A: Responsabilidad Social Empresarial en Cerro Matoso S.A]. Grabación en video.
dc.source.bibliographicCitation• Cortes, F. D´ambrosio, V. (2014, febrero). [Entrevista con Carlos Rene Montoya, Gerente de Asuntos externos de Cerro Matoso S.A: Responsabilidad Social Empresarial en Cerro Matoso S.A]. Grabación en video.
dc.source.bibliographicCitation• Cortes, F. D´ambrosio, V. (2014, febrero). [Entrevista con John Serna, Superintendente HSEC de Cerro Matoso S.A: Responsabilidad Social Empresarial en Cerro Matoso S.A]. Grabación en video.
dc.source.bibliographicCitation• Drucker, P. (1973). Management, tasks, responsibilities, practices.
dc.source.bibliographicCitation• El tiempo. (2013). Continúa la tensión en Cerro Matoso por protesta indígena, Recuperado de: http://www.eltiempo.com/colombia/caribe/protesta-indgena-en-cerro-matoso_13125677-4 , consultado el 15 de octubre de 2013
dc.source.bibliographicCitation• El tiempo. ( 2013). Las claves del acuerdo entre Zenúes y Cerro Matoso, Recuperado de: http://www.eltiempo.com/colombia/caribe/acuerdo-entre-zenes-y-cerro-matoso_13162055-4 , consultado el 1 de noviembre de 2013
dc.source.bibliographicCitation• FSI. (2011). Plan Estratégico 2011-2015. Consultado el 7 de diciembre de 2013.
dc.source.bibliographicCitation• Green House Gas Protocol. (2014). Definición. Consultado el 17 de mayo de 2014.
dc.source.bibliographicCitation• Greenwood, R. (1981). Management By Objectives: As developed By Peter Drucker, Assisted By Harold Smiddy, The academy of Management.
dc.source.bibliographicCitation• IESE, Business School. (2009). La Evolución del Concepto Stakeholders En los Escritos de Ed Freeman. Newsletter N.5 – Otro punto de vista, Noviembre de 2009. Universidad de Navarra.
dc.source.bibliographicCitation• Kaplan, R. & Norton, D. (1992). The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. Harvard Business Review, January–February 1992.
dc.source.bibliographicCitation• ODP Comunidades.(2012). Informe de gestión. Consultado el 1 de Noviembre de 2013
dc.source.bibliographicCitation• Porter, M. (1996). ¿What is strategy?. Harvard Business Review, November-December pp. 61-78
dc.source.bibliographicCitation• Porter, M. & Kramer, M. (2011). Creating Shared Value How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review.
dc.source.bibliographicCitation• Porter, M. & Kramer, M. (2006). Strategy & Society. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review.
dc.source.bibliographicCitation• Valencia, R. (2012). Creación de valor compartido : RSC + Michael Porter y Mark Kramer, Harvard Business Review, Publicación de Hacertiva & Human. Derechos reservados, Santiago de Chile.
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

 

Reconocimientos: