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Acceso Abierto

AGOFER: Una decisión para sobrevivir en el mercado del acero en Colombia

Título de la revista
Autores
Herrera Torres, Daniel
Higuera Rodriguez, Angie Paola

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Fecha
2017-01-23

Directores
Escobar Salas, Mauricio Eduardo

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
El caso “AGOFER: Una decisión para sobrevivir en el mercado del acero en Colombia” trata sobre la decisión que en el año 2010 debían tomar el gerente Juan Guillermo Gómez y la junta de accionistas de Agofer S.A.S, empresa colombiana dedicada a la comercialización de acero y materiales para la construcción en el país, de cómo ser rentable en un mercado altamente competitivo. Teniendo en cuenta la situación del mercado del acero posterior a la crisis económica del 2008, Agofer tenía dos alternativas para hacer frente a la realidad del entorno; por un lado, fortalecer su portafolio con productos complementarios al acero basados en su tradición ferretera y por otro, estaba la posibilidad de hacer parte de un grupo internacional de acero que estaba interesado en adquirir la empresa. El caso busca que los estudiantes apliquen conocimientos y herramientas básicas de la administración y estrategia empresarial, para la toma de decisiones.
Abstract
The case "AGOFER: A decision to survive in the steel market in Colombia" is about the decision that in 2010 should be taken by the manager Juan Guillermo Gómez and the shareholders' of Agofer SAS, a colombian company dedicated to the commercialization of steel and materials for construction in the country, about how to be profitable in a highly competitive market. Taking into account the industry’s situation after the Crisis of 2008. Agofer had two alternatives to face it. On the one hand, to strengthen its portfolio with complementary steel products based on its iron tradition and on the other, it was possible to be part of an international steel group that was interested in acquiring the company. The case seeks students to apply basic knowledge and tools of management and business strategy for decision making.
Palabras clave
Cinco , Fuerzas , Porter , Due , Alianza , Diligence , Escisión , Fusión , Matriz , DOFA , Trade , Acero , Administración , Negocios , Internacionales
Keywords
Five , Forces , Porter , Due , alliance , Diligence , Cleavage , Fusion , Matrix , DOFA , Commerce , Steel , Administration , Business , international
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