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Estructuras de organización y competencias de los órganos de fiscalización en países desarrollados y su comparación con el caso de México.

Título de la revista
Autores
Rivas Tovar, Luis Arturo
Ocampo García De Alba, Blanca Leticia

Fecha
2010-05-22

Directores

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
El tema principal del artículo es proporcionar un panorama general de los modelos de fiscalización que existen en el mundo y en especial cómo opera la fiscalización y rendición de cuentas en México. Durante su desarrollo, se aborda el tema de la gran crisis de legitimidad en la que se encuentran inmersos la mayoría de los países del mundo, y en particular los que se encuentran en vías de desarrollo. Lo anterior, producto de la no utilización de mecanismos apropiados de control para que la población confíe en la transparencia del uso y destino de los recursos públicos.Posteriormente, se estudian los modelos que en el mundo son reconocidos como las formas de operar la revisión o fiscalización de la gestión pública de los gobiernos centrales y regionales o locales, siendo estos el europeo y el estadounidense.En este sentido, y en referencia al modelo europeo, se analiza la forma de operación de los órganos de fiscalización de países como Italia, Francia y España, así como al Tribunal de Cuentas Europeo.Respecto de los modelos americanos, se tratan los casos de Estados Unidos, Chile, México y adicionalmente el de Nueva Zelanda. En el caso de México se analiza, de forma detallada, cómo se encuentra operando en la actualidad el proceso de fiscalización y rendición de cuentas a nivel federal y estatal, su marco normativo y su esquema funcional, así como un análisis de sus avances.
Abstract
he main subject of the article is to provide a general panorama of the control models that exist in the world and special how it operates the control and surrender of accounts in Mexico. During its development, the subject of the great crisis of legitimacy in which they are immersed most of the countries of the world and, in individual is approached those that are developing. The previous thing, product of the nonuse of appropriate mechanisms of control so that the population I trusted the transparency of the use and destiny of the resources public. Later, the models study that in the world are recognized as the forms to operate the revision or control of the public management of the central and regional or local governments, being these European and the American. In this sense, and reference to the European model, the form of operation of the organs of control of countries like Italy, France and Spain is analyzed, as well as to the European National Audit Office. With respect to the American, the cases the United States of North America, New Zealand are, Chile and Mexico. Of this one last one, it is analyzed, of detailed form, how one is operating at the present time the process of control and surrender of accounts at federal and state level, his normative frame and its functional scheme, as well as an analysis of his advances.
Palabras clave
Fiscalización , estructuras de organización competencias.
Keywords
Overseeing , finance office , competences , organization structures.
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