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La estrategia basada en el conocimiento en el ámbito territorial. Revisión teórica.
Título de la revista
Autores
Bañegil Palacios, Tomás
Sanguino Galván, Ramón
Fecha
2010-05-22
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Se está produciendo un profundo cambio en la gestión local. Ya no basta con gestionar con excelencia los elementos tangibles (urbanismo, transportes, suministros, etc.); cada vez más, los elementos intangibles (imagen, formación del personal, relaciones, etc.) son los que marcan el diferencial de competitividad de un territorio. El objetivo de este artículo es mostrar las diferentes iniciativas que se están llevando a cabo en todo el mundo relacionando la estrategia basada en el conocimiento con el ámbito territorial. Tanto naciones como regiones y ciudades están experimentando con proyectos piloto extremadamente innovadores que intentan gestionar los elementos intangibles de la estrategia de la comunidad.
Abstract
A deep change in the local management has been taking place. Managing successfully tangible elements (urbanism, transport, supplies etc.) is no longer enough to properly analyse territorial competitiveness. In fact, intangible elements (such as image, personal skills, relationships) are becoming more and more significant to achieve this purpose. This paper aims to show the various initiatives that are currently being carried out all over the world. These relate knowledge-based strategy to the territorial field. Countries, regions, as well as cities have been testing very innovative scheme projects in order to manage those intangible elements belonging to the strategy of the community
Palabras clave
regiones del conocimiento , aprendizaje organizativo , capital intelectual , dirección de conocimiento.
Keywords
Knowledge-based strategy , knowledge regions , learning organization , intellectual capital , knowledge management.
