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Leading high performance teams: A major challenge for today’s organizations

Título de la revista
Autores
Uribe R., Ana
Molina L., Juan Máximo
Contreras Torres, Francoise Venezia
Barbosa Ramírez, David Hernando
Espinosa Méndez, Juan Carlos

Fecha
2013-12-24

Directores

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

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Resumen
Los continuos e impredecibles cambios que deben afrontar las organizaciones en la actualidad les exigen asumir retos cada vez más complejos que les garanticen resultados para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Tal condición requiere de directivos que optimicen sus habilidades para liderar equipos, considerando unas características que antes parecían irrelevantes. El propósito de éste estudio es delimitar conceptualmente el liderazgo en relación con los equipos de alto desempeño y discutir entorno al rol que este debe tener en su conformación y mantenimiento. Se puntualiza sobre la necesidad de que el líder se convierta en un facilitador para la transformación no solo de las personas que componen los equipos, sino dela organización, a través de desarrollo y crecimiento. Se plantea la necesidad de incluir en los procesos de dirección exitosa de equipos de alto desempeño factores como la estrategia organizacional, la gestión humana y la estructura organizacional, todos ellos permeados necesariamente por los estilos de liderazgo y la actitud del líder hacia el cambio.
As contínuas e imprevisíveis mudanças que devem afrontar as organizações na atualidade lhes exigem assumir retos cada vez mais complexos que lhes garantem resultados para sobreviver em um mercado altamente competitivo. Tal condição requere de diretivos que otimizem suas habilidades para liderar equipes, considerando umas características que antes pareciam irrelevantes. O propósito deste estudo é delimitar conceptualmente a liderança em relação com as equipes de alto desempenho e se discute em torno ao rol que este deve ter em sua conformação e manutenção. Concretiza-se sobre a necessidade de que o líder se converta em um facilitador para a transformação não só das pessoas que compõem as equipes, mas também da organização através de desenvolvimento y crescimento. Expõe-se a necessidade de incluir nos processos de direção exitosa de equipes de alto desempenho fatores como a estratégia organizacional, a gestão humana e inclusive a estrutura organizacional, todos eles permeados necessariamente, pelos estilos de liderança e a atitude de líder para a mudança.
Abstract
The continuous and unpredictable changes faced by today’s organizations require them to accept increasingly complex challenges that guarantee results in order to survive in a highly competitive market. This condition demands that managers enhance their ability to lead teams, while taking into consideration characteristics that previously seemed irrelevant. The purpose of this study is to conceptually define the leadership of high performance teams and discussed the role such leadership should have in their formation and maintenance. The study points out the need for a leader to become a facilitator for the transformation, not only of the people who make up the team, but also for the organization through further development and growth. The findings raises the need to include in the process of successful leadership of high performance teams such factors as organizational strategy , human resource management and even the organizational structure , all necessarily permeated by the styles of leadership and leader’s attitude toward change.
Palabras clave
liderazgo , equipos , alto desempeño.
Keywords
leadership , equipes , liderança , teams , alto desempenho. , high performance
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