Ítem
Acceso Abierto
Estilos de liderazgo y riesgos psicosociales en el área administrativa de una compañía de financiamiento
Título de la revista
Autores
Morales Velandia, Yhaffer Andres
Archivos
Fecha
2019-04-01
Directores
Contreras Torres, Francoise Venezia
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El propósito de este estudio es describir los estilos de liderazgo y los factores de riesgo psicosocial que perciben los colaboradores del área administrativa de una compañía de financiamiento y observar si estas variables se correlacionan y en qué sentido. Para ello se aplicó el cuestionario multifactorial de liderazgo (MLQ) diseñado por Bass & Avolio (2004) y el cuestionario de factores de riesgo psicosociales de Espinosa & Romero (2002). De acuerdo con los resultados se encontró una mayor presencia del liderazgo transformacional en la organización; los principales riesgos psicosociales que se encontraron fueron los relacionados con la tarea y con aspectos organizacionales, aunque puede afirmarse que en general, se evidenció una baja presencia de riesgos psicosociales en la entidad. Respecto a la correlación entre las variables y los factores de riesgo existen relaciones inversas. Se discuten las implicaciones de estos hallazgos.
Abstract
Leadership is one of the soft skills required by boss-leader to appropriately manage the organizations' human capital and psychosocial risk factors as variables that need to be known and controlled in order to ensure that the teams they lead are productive, have high levels of performances and achieve competitiveness. The purpose of this study was to describe the leadership styles and the psychosocial risk factors perceived by the employees of their managers in the administrative area of a financial company. Furthermore, if they have significant relationships within the organization was observed. The multifactorial leadership questionnaire (MLQ) designed by Bass & Avolio (2004) and the psychosocial risk factors questionnaire of Espinosa & Romero (2002) were applied. According to the results, we found a more significant presence of transformational leadership in the organization. The task and the organization were the psychosocial risk sources most reported by the participants. In general, there was a low presence of psychological risks in the firm. we presented conclusions and recommendations.
Palabras clave
Liderazgo , Lider , Liderazgo Transaccional , Liderazgo Transformacional , Factores Riesgo Psicosocial
Keywords
Leadership , Leader , Transformational Leadership , Psychosocial Risk Factors , Transactional Leadership
