Ítem
Acceso Abierto
Tutú y Batuta Academia de Arte: Un ingenioso renacer
Título de la revista
Autores
Camargo Román, Diego Andrés
Araújo Lemus, Angélica Milena
Archivos
Fecha
2020-01-17
Directores
Izquierdo Reyes, Luis Enrique
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Se presenta la propuesta de un nuevo modelo de gestión para la escuela municipal de artes "Tutú y Batuta Academia de Artes", del municipio de Girardot - Cundinamarca. Este nuevo modelo propone transformar la sociedad comercial en una Entidad sin Ánimo de Lucro - ESAL, lo cual le permitirá un cambio en su plataforma estratégica, sus procesos internos, y la consecución de recursos adicionales necesarios para su funcionamiento.
Abstract
This work is a proposal for the "Tutú y Batuta Academia de Artea" arts academy in Girardot county. This proposal looks for the change from a profit organization to a nonprofit organization, so that the entity can create a new strategic platform, and pursue different objectives, as well as being able to get more resources for the best operation of the academy.
Palabras clave
ESAL , Gestión Cultural , Modelos de Gestión , Plataforma Estratégica , Entidades Inteligentes
Keywords
Nonprofit Organizations (NPO) , Strategic Platform
