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Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva
Título de la revista
Autores
Rivera Rodríguez, Hugo Alberto
Figueroa, Laura Stefanie
Fecha
2017-10-26
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Libre de Colombia
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Resumen
El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva.
Abstract
The study of dynamic abilities has been positioning in the field of strategic direction given its importance in the generation of temporary competitive advantages and in the generation of superior performance. In this article the origin of the management concept is reviewed highlighting its importance facing the environment’s turbulence and showing a practical application.
Palabras clave
Capacidades dinámicas , Estrategia , Turbulencia
Keywords
Dynamic Capabilities , Strategy , Turbulence
