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Acceso Abierto
Reporte anual 2021
Título de la revista
Autores
Universidad del Rosario. Dirección de Planeación y Efectividad Institucional
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Fecha
2021
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Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Apreciada comunidad Rosarista y amigos de la Universidad del Rosario: El 2021 fue un año de diversos aprendizajes y desafíos, año en el que tuvimos un paulatino regreso a las actividades de carácter presencial y en el que volvimos a compartir cercanía con los otros, tal como lo hacíamos con anterioridad. Es por esto que el retorno progresivo, responsable y organizado, fue una de las acciones más relevantes para nuestra comunidad. Ante el retorno, desarrollamos y preparamos de forma exhaustiva las condiciones necesarias para el regreso seguro de la comunidad Rosarista a las instalaciones, reafirmando nuestro compromiso por la integridad de todas las personas y, en particular, por la educación de alta calidad. Durante los momentos más difíciles pudimos reaccionar para atender a la comunidad educativa y entender que el aula de clases es un eje central de formación y la base para el desarrollo de nuevos escenarios de interacción entre profesores y estudiantes. Es por esto que a lo largo de la emergencia sanitaria no nos detuvimos en la construcción y renovación de espacios físicos, asegurando una universidad que maximizara las experiencias de aprendizaje para nuestros estudiantes. En este informe podrán evidenciar el gran número de iniciativas orientadas a la preparación del retorno a la vida presencial, además de las acciones que nos permitieron alcanzar los objetivos trazados en la Ruta 2025 en excelencia académica, internacionalización, visibilidad y reputación, hábitat y sostenibilidad, regionalización e innovación. Entre las principales iniciativas implementadas a lo largo del 2021, se encuentran la continuidad de la oferta académica flexible soportada principalmente en el modelo HyFlex UR, uno de lo más aprendizajes más importantes en la coyuntura que vivimos; y la consolidación de nuestros proyectos covid-19, los cuales buscaban mitigar los impactos generados por la emergencia sanitaria desde varios frentes, especialmente el cuidado de la salud mental de nuestra comunidad Rosarista. Así mismo, el 2021 fue un año de reconocimientos en el posicionamiento a nivel mundial y regional. Por un lado, la agencia de ranking QS nos consolida dentro de las mejores universidades en el mundo y en Latinoamérica nos ubica dentro de las 40 mejores. Nuestra calidad académica y de investigación, tasa de empleabilidad, así como la reputación de nuestros egresados y equipo profesoral son fuente de estos resultados. Por otro lado, la presencia de la Universidad dentro de las mejores a nivel mundial en el área de ciencias políticas en el ranking Shangai, en el cual solo dos universidades colombianas aparecen, así como nuestro primer puesto en el área de ciencias de la vida a nivel nacional en el ranking Times Higher Education reafirman nuestro compromiso con la calidad y la reputación institucional, y visibilizan nuestro posicionamiento, en especial a nivel Latinoamérica. Con respecto a nuestras instalaciones, obtuvimos la certificación ICONTEC en operaciones bioseguras gracias a la calidad en los estándares implementados en todas las sedes. Adicionalmente, incorporamos un esquema que nos permitió identificar los salones idóneos para el desarrollo de clases en modalidad mixta y presencial, mejorando condiciones con respecto a la circulación del aire, control de aforo y condiciones tecnológicas, así como una herramienta para la reserva de cupos en estos salones. Gracias al diálogo constante con estudiantes, profesores, colaboradores y egresados de nuestra comunidad y al direccionamiento de nuestra Ruta 2025, hemos logrado focalizar esfuerzos y definir las variables estratégicas para lograr un impacto positivo en cada una de las acciones que emprendimos durante el 2021. Todo esto ha sido posible gracias a una comunidad Rosarista comprometida con los sueños que nos hemos trazado y que se esfuerza por entregar un servicio de calidad a nuestra universidad y el bien común. Finalmente, los invitamos a que, a través de este texto sigan conociendo nuestro proyecto educativo y acercándose a nuestra institución, para que juntos sigamos formando personas integrales y transformando nuestra sociedad. Alejandro Cheyne García, rector Universidad del Rosario.
Abstract
Palabras clave
Proyecto educativo Universidad del Rosario , Macroproyectos Universidad del Rosario , Proyectos estratégicos covid-19 Universidad del Rosario , Transformación UR 2025 , Informe de gestión , Reporte , Administración académica , Rendición de cuentas , Visibilidad académica , Administración universitaria
