Ítem
Acceso Abierto
Es la intuición un método para la toma de decisiones gerencial
Título de la revista
Autores
Castro Luna, Andrés
Camejo Ariza, John
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Fecha
2013-06-07
Directores
Luna Parra, María Esperanza
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El presente trabajo evalúa la toma de decisiones desde el punto de vista descriptivo, exploratorio, dado que no existe un estado del arte al respecto ni estudios que permitan determinar si la toma de decisiones gerencial es intuitiva. Se elaboró una encuesta con 4 variables cada una describiendo un método de toma de decisiones entre los que se operacionalizaron el racional, intuitivo, experiencial y holístico; para determinar el estilo de decisión en cargos gerenciales de la ciudad de Bogotá. Participaron en el estudio 43 voluntarios que en el momento de responder la encuesta se encontraban desempeñando niveles de gerencia general y gerencia de área encontrándose que de los encuestados solo un 35% enfocan su toma de decisiones en una herramienta específica mostrando una preferencia por el método Racional un 19%, seguido del método holístico con un 16% y el Intuitivo un 2%. No se encontró una evidencia significativa en el uso de la intuición como método para la toma de decisiones gerencial aunque quienes eligieron la respuesta Holística sugieren hacer uso de diferentes herramientas y sentimientos para su toma de decisiones.
Abstract
This research evaluates the decision-making from the viewpoint of descriptive, exploratory, since there is no state of the art in this respect or studies to determine whether the managerial decision-making is intuitive. Passed a questionnaire with 4 variables each describing a method of taking of decisions among which were operationalized the rational, intuitive, experiential and holistic; to determine the style of decision in management positions of the city of Bogotá. Participated in the study 43 volunteers who at the time of respond the survey officers were performing levels general management and management of area finding that of respondents only 35% focus their decision making in a specific tool showing a preference by the method Rational by 19%, followed of the method holistic with 16% and the Intuitive February 1%. No found a significant evidence in the use of intuition as method for decision managerial decision although those who chose the answer Holistic suggest make use of different tools and feelings for your decision-making.
Palabras clave
Intuición , Toma de Decisiones
Keywords
intuition , decisionmaking , Manegement
