Especialización en gerencia de proyectos de telecomunicaciones

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    Solución integral de comunicaciónes para la actualización de la plataforma de red corporativa TeleBogotá
    (2005) Cerquera, Juan; Oñate Daza, Victor A; Melo Roman, Arturo; Artulo Melo, Roman; Murcia Forero, Hector
    Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (TELEBOGOTA), es una compañía especializada en servicios de comunicaciones. El origen de la empresa data del 28 de agosto de 1874, cuando el gobierno municipal de Bogotá expidió la autorización para que la compañía colombiana iniciara operaciones con 57 suscriptores. A finales de 1880 Bogotá contaba con 150 líneas telefónicas. En 1930 la TELEBOGOTA asume la operación de telefonía en la capital del país como Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá, entidad descentralizada con manejo mediante administración delegada y propiedad privada. La modernización del servicio empezó a gestarse en 1948 y se consolidó una década después cuando desaparecieron las operadoras y se abrió camino la automatización total. Esto permitió la expansión del servicio a las casas de los bogotanos, pues hasta entonces tenía un carácter más empresarial. En 1994, la razón social de la compañía cambia por la conversión de TELEBOGOTA en una sociedad por acciones. El 10 de enero de 1999 el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Comunicaciones, le extiende a TELEBOGOTA una licencia para operar el servicio telefónico de larga distancia nacional e internacional.
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    Diseño, adjudicación y ejecución del plan de mantenimiento preventivo para la red de acceso de la empresa Cellcom zona norte para el año 2005
    (2005) Lara Ospina, Javier Hernando; Jaramillo Valencia, Ivan Gonzalo; Mantilla, Rubén D.; Novoa Loaiza, Carolina
    El objetivo que se persigue, es desglosar con mucho detalles lo que un proyecto de mantenimiento de gran envergadura en telecomunicaciones debe ser, para esto se hace una planeación muy detallada de todas las áreas del conocimiento que maneja un proyecto, como son el tiempo, los costos, la calidad
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    Evolución de Red - Acceso IP
    (2005) Lopez Mejía, Oscar Enrique; Manrique Zuluaga, Adriana Paola; Muñoz-Arcos, Carlos-Alberto; López Mejía, Oscar Enrique; Garzon Mora, Wilson
    El presente proyecto emplea las técnicas y herramientas; y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz del mismo. Para ello se hace referencia a la metodología establecida por el PMI (Project Management Institute) identificando los puntos críticos de las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto, que permita enfocar la estrategia para alcanzar las metas trazadas y realizar los objetivos propuestos al inicio del proyecto; los cuales están enfocados a satisfacer las necesidades de los clientes y generar un beneficio a la Organización.
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    Gerencia para el proyecto de diseño e implementación fase E Red Celular
    (2005) Valderrama, Luis; Ariza, Ricardo; Pinto Sabiato, Javier Guillermo; Morelia Perdomo, Martha; Díaz-Piraquive, Flor Nancy
    El presente proyecto busca realizar la implementación de la fase E de la red Celular para la compañía Newcell, este proyecto consta de la planeación, diseño, instalación y puesta en servicio de la fase E, buscando la ampliación de la red reduciendo significativamente los costos
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    Implementación del sistema de gestión PNMS sobre 100 enlaces de microondas de la zona oriente en la empresa celular
    (2005) Pernett Pinilla, Ivan Enrique; Giraldo Ortiz, Julian Javier; Novoa Loaiza, Carolina
    El proyecto a desarrollarse constituye una de las principales soluciones de mayor disponibilidad en la red de CELULAR, puesto que la tecnología que se va a administrar mediante el Sistema de Gestión es precisamente una de las más importantes y que corresponden a los medios de transmisión entre