Ítem
Acceso Abierto

Demarcación del concepto de Liderazgo Adaptativo, según el profesor Ronald Heifetz


Archivos
Fecha
2014-06-03

Directores
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro

ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario

Buscar en:

Métricas alternativas

Resumen
El presente trabajo de grado tiene como objetivo demarcar el concepto de liderazgo adaptativo, propuesto por Ronald Heifetz. El liderazgo adaptativo se define esencialmente como aquella práctica de movilizar a un grupo para que afronten situaciones dificiles y prosperen. Todo esto es un proceso al cual se llega mediante la movilización de las personas, sin importar su tipo de autoridad (formal o informal), pues la clave radica en emprender una serie de acciones que el autor da, para poder lograr ese éxito en el cambio de estructura mental de las personas.
Abstract
The objective of the degree work is to base the adaptive leadership concept exposed by the Harvard professor, Ronald Heifetz. The adaptive leadership is defined as a practice to mobilize a group of people to face hard situations and thrive. All this is a process, which consist on, mobilize people, regardless their type of authority (formal or informal) as the key is to assume attitudes exposed by the author, to achieve the mental structure of people.
Palabras clave
Liderazgo , Adaptativo , Retos , Técnicos , Dominio , Autoridad , Sin Autoridad , Movilización , Ideas , Formal , Informal
Keywords
Leadership , Adaptive , Challenges , Techniques , Authority , Without Authority , Mobilize , Ideas , Formal , Informal
Buscar en:
Enlace a la fuente