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Estilo de liderazgo y toma de decisiones de líderes comunitarias interesadas en participar políticamente en Colombia

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dc.contributor.advisorEspinosa Méndez, Juan Carlos
dc.creatorPaz Villamizar, María Gabriela
dc.creator.degreeMagíster en Dirección y Gerencia de Empresasspa
dc.date.accessioned2018-08-21T12:13:44Z
dc.date.available2018-08-21T12:13:44Z
dc.date.created2018-08-01
dc.date.issued2018
dc.descriptionEl artículo analiza la relación entre los estilos de liderazgo y los estilos de toma de decisiones de un grupo de mujeres de diferentes regiones de Colombia, que ejercen liderazgo en sus comunidades y han manifestado interés en la participación política. Este estudio se llevó a cabo a través de la caracterización de los estilos de liderazgo y los estilos de toma de decisiones, así como un análisis de la relación entre ambas variable. La metodología utilizada fue cuantitativa, se aplicaron los instrumentos Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ, por sus siglas en ingles) y Cuestionario de Estilo de Toma de Decisiones (GDMS, por sus siglas en inglés) a 132 mujeres de cinco regiones de Colombia. Los resultados mostraron que en la variable Liderazgo, el estilo transformacional presentó las medidas más altas; seguido por el liderazgo transaccional, el cual obtuvo medidas medianamente altas; y en menor nivel, el estilo de ausencia de liderazgo. En cuanto a toma de decisiones, las medias más altas fueron en los estilos racional, intuitivo y dependiente. Al relacionar las variables se encontraron correlaciones significativas entre el estilo de liderazgo transformacional y el estilo de toma de decisiones racional, intuitivo y dependiente; entre el estilo de liderazgo transaccional y el estilo de toma de decisiones dependiente, evitativo y racional; finalmente, el estilo de liderazgo laissez faire y el estilo de toma de decisiones evitativo y espontáneo.spa
dc.description.abstractThe article analyses the relationship between leadership styles and the styles of decision-making by a group of women from different regions of Colombia, who exercise leadership in their communities and have interest in political participation. This study was accomplished through characterization of leadership styles and the styles of decision-making and finally the relationship between both variables. The methodology used was quantitative, applied The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and The General Decision-Making Style scale (GDMS) to 132 women from five regions of Colombia. The results showed that in the Leadership variable, the transformational style presented the highest measures, followed by the transactional leadership which presented moderately high measures and at a lower level, the style of absence of leadershipIn terms of decision-making highest averages were dependent, intuitive and rational styles. To relate the variables there was significant difference between the transformational leadership style and the rational, intuitive and dependent decision-making styles; between the transactional leadership style and the dependent, avoidant and rational decision-making style; and between the laissez faire leadership style and the avoidant and spontaneous decision-making style eng
dc.description.embargo2020-08-21 01:01:01: Script de automatizacion de embargos. info:eu-repo/date/embargoEnd/2020-08-21spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_18316
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18316
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Direcciónspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.subjectLiderazgo transformacional-transaccionalspa
dc.subjectEstilo de Toma de Decisionesspa
dc.subjectLiderazgo Femeninospa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.keywordtransformational – transactional leadershipspa
dc.subject.keyworddecision-making stylespa
dc.subject.keywordwomen's leadershipspa
dc.subject.lembLiderazgospa
dc.subject.lembMujeres ejecutivasspa
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