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Alianzas estratégicas: alternativas generadoras de valor

dc.creatorRojas López, Miguel David
dc.creatorRincón López, Carolina
dc.creatorMesa León, Santiago
dc.date.accessioned2018-03-07T14:39:21Z
dc.date.available2018-03-07T14:39:21Z
dc.date.created2015-10-01
dc.date.issued2015
dc.descriptionLas alianzas estratégicas son uniones formales entre dos o más organizaciones, son vínculos realizados con el propósito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer la competitividad. Una alianza estratégica destacada en Latinoamérica es Avianca Holdings S.A. Esta organización fue creada a partir de múltiples aerolíneas entre las que se encuentran Avianca y TACA. Estas dos compañías aéreas se unieron, en efecto, en una alianza sinérgica con el fin principal de lograr incrementar sus utilidades y su participación en el mercado. Este estudio hace una revisión de este tipo de configuraciones organizacionales y, en particular, de la alianza estratégica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.spa
dc.description.abstractStrategic alliances are formal associations between two or more organizations created for the purpose of forming groups that help to increase and strengthen competitiveness. A strategic alliance, highlighted in Latin America, is Avianca Holdings S.A. This organization was created with a base of multiple airlines among which are Avianca and TACA. These two companies are actually united in a synergistic alliance for the main purpose of increasing their profits and their participation in the market. This study reviews this type of organizational relationship and, in particular, the strategic alliance whose purpose was to create Avianca Holdings S.A.eng
dc.description.abstractAs alianças estratégicas são uniões formais entre dois ou mais organizações; são vínculos realizados com o propósito de formar associações que ajudam a incrementar e fortalecer a competitividade. Uma aliança estratégica destacada na América Latina é Avianca Holdings S.A. Esta organização foi criada a partir de múltiplas companhias aéreas entre as que se encontram Avianca e TACA. Estas duas companhias aéreas uniram-se, em efeito, em uma aliança sinérgica com o fim principal de conseguir incrementar suas utilidades e a sua participação no mercado. Este estudo faz uma revisão deste tipo de configurações organizacionais e, em particular, da aliança estratégica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.por
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/4208
dc.identifier10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.10
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17064
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.relation.urihttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/4208/3070
dc.rightsCopyright (c) 2015 Universidad & Empresaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.sourceUniversidad & Empresa" Journal; Vol. 16, Núm. 27 (2014): (julio-diciembre); 281-302spa
dc.sourceUniversidad & Empresa; Vol. 16, Núm. 27 (2014): (julio-diciembre); 281-302spa
dc.source2145-4558spa
dc.source0124-4639spa
dc.source10.12804/rev.univ.empresa.27.2014spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectalianzas estratégicasspa
dc.subjectcompetitividadspa
dc.subjectgeneración de valorspa
dc.subjectorganizacionesspa
dc.subjectsociedades.spa
dc.subject.keywordCompanieseng
dc.subject.keywordorganizationseng
dc.subject.keywordstrategic allianceseng
dc.subject.keywordvalue generation.eng
dc.titleAlianzas estratégicas: alternativas generadoras de valorspa
dc.titleStrategic Alliances: Value-Generating Alternativesspa
dc.titleAlianças estratégicas: alternativas geradoras de valorspa
dc.typearticleeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaArtículospa
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