Ítem
Acceso Abierto

Does the collective strategy ensure the small and medium sized perdurability?

Mostrar el registro sencillo de la publicación
dc.contributor.advisorTidiane, Aw
dc.creatorCampo Patiño, Daniel
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2009-10-29T18:57:17Z
dc.date.available2009-10-29T18:57:17Z
dc.date.created2009-06-10
dc.date.issued2009
dc.descriptionEl posicionamiento estratégico se define como el punto de partida de toda reflexión de la organización (por más pequeña que sea) que pretende poner un lugar dentro de la empresa el”give back” del propio rendimiento. En el caso de la estrategia colectiva, no sólo hay una visión de un dirigente (manager), al contrario hay una gran cantidad de visiones de diferentes gestores, que tendrá que tomar decisiones comunes beneficiosas para sus propios intereses y el común de los intereses de cada empresa. Por lo tanto, es esencial que la situación actual y los objetivos a alcanzar estén claramente definidos desde el comienzo de la elaboración de la estrategia, para evitar las posibles divergencias que puedan poner en riesgo la coherencia de la estrategia. Con los problemas encontrados en la PYME francesa, como el inicio de la actividad, los problemas financieros, la integración organizativa y la competencia y el desarrollo de productos, la estrategia colectiva aparece como una posible solución que permite a la PYME perdurar en el tiempo. En Francia, impulsada por el Gobierno y otras instituciones financieras y administrativas, esta estrategia ha conseguido resultados que antes no se habían pensado, como lo demuestra el estudio de modelo urbano el cuál es presentado en esta investigación. Esta es la razón y el por qué se eligió este tema.spa
dc.description.abstractThe strategic positioning is defined as the point of departure of every reflection of the organization that wishes put in a place inside the company to give back the own performance. In the case of the collective strategy, there is not only a vision of one leader (manager), contrary there is a lot of visions of different managers, that will have to take common decisions beneficial to their own interests for each one and the common interests for every company. Therefore is essential that the actual situation and the objectives to achieve are clearly defined since the beginning of the elaboration of the strategy to avoid possible divergences that could put in risk the coherence of the strategy. With the problems founded in the French SME as the beginning of the business, the financial problems, organizational integration and the competition and product development, the collective strategy appears as a possible solution that permits to the SME endure in the long term. In France, impulse by the Government and others institutions this strategy has obtained incredible results as the Study of the Model Urban prove that is going to be presented in this research. This is the reason why this subject was chosen.eng
dc.description.sponsorshipFondation Groupe Sup de Co Montpellierspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_1496
dc.identifier.otherTA 0048 2009
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1496
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectEstrategia colectivaspa
dc.subjectPequeñas y Medianas empresas (PYME)spa
dc.subjectCooperaciónspa
dc.subjectPosicionamiento estratégicospa
dc.subjectCompetitivenessspa
dc.subjectPerdurabilityspa
dc.subject.keywordCollective strategyeng
dc.subject.keywordSmall and Medium Enterprises (SME)eng
dc.subject.keywordCooperationeng
dc.subject.keywordstrategic positioningeng
dc.subject.keywordCompetitividadeng
dc.subject.keywordPerdurabilidadeng
dc.subject.lembCompetencia económica::Franciaspa
dc.subject.lembPequeña y mediana empresa::Planeaciónspa
dc.subject.lembPerdurabilidad empresarial::Franciaspa
dc.subject.lembPlanificación estratégica::Franciaspa
dc.subject.lembToma de decisiones en administraciónspa
dc.titleDoes the collective strategy ensure the small and medium sized perdurability?spa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
CampoPatino-Daniel-2009.pdf
Tamaño:
134.85 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Colecciones
Pregrado en Administración de Negocios Internacionales