Ítem
Acceso Abierto

El resurgimiento de una institución educativa en la ciudad de Tunja: estudio de caso desde la perspectiva de la gestión y la dirección

dc.contributor.advisorPardo Martínez, Clara Inés
dc.creatorContreras Moreno, Fredy Hernando
dc.creator.degreeMagíster en Direcciónspa
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2021-08-09T16:26:37Z
dc.date.available2021-08-09T16:26:37Z
dc.date.created2021-08-04
dc.date.embargoEndinfo:eu-repo/date/embargoEnd/2023-08-08
dc.descriptionEl caso de una Institución Educativa en la ciudad de Tunja, constituye una oportunidad de aprendizaje para la gestión de las organizaciones educativas y para el liderazgo en el sector de la educación escolar. Así, el propósito de esta investigación fue identificar los factores de liderazgo y gestión que contribuyeron al éxito de la misma y, aquellos que favorecen su desarrollo y crecimiento. Como resultado, este estudio tendrá importantes implicaciones prácticas para los directivos que gestionan este tipo de instituciones. Por su parte, el reconocimiento y posicionamiento de la institución actual en el ámbito local, departamental y nacional, son logros alcanzados con la implementación de una administración exitosa; a partir de los resultados de la investigación puede afirmarse que lo favorable de este caso, es en parte a la experiencia administrativa de la nueva organización y quizá lo que más afecto la perdurabilidad de la institución anterior fue la manera como se asumieron los servicios prestados; se discuten estos hallazgos a la luz de los conceptos académicos que le subyacen. Entre los resultados, se encontraron las características necesarias y relevantes que debe poseer un líder educativo en los aspectos académicos, sociales, económicos, culturales y organizacionales; y la urgente necesidad de convertir a las instituciones educativas escolares en organizaciones inteligentes, competitivas en su oferta académica y en su propuesta de valor, en aras de alcanzar la excelencia integral, que responda a lo que una organización educativa debe brindar a la sociedad.spa
dc.description.abstractThe case of an Educational Institution in the city of Tunja constitutes a learning opportunity for the management of educational organizations and for leadership in the school education sector. Thus, the purpose of this research was to identify the leadership and management factors that contributed to its success and those that favor its development and growth. As a result, this study will have important practical implications for managers who manage these types of institutions. For its part, the recognition and positioning of the current institution at the local, departmental and national levels are results achieved with the implementation of a successful administration; based on the results of the investigation, it can be affirmed that what is favorable in this case is in part the administrative experience of the new organization and perhaps what most affected the durability of the previous institution was the way in which the services provided were assumed. These findings are discussed in light of the underlying academic concepts. Among the results, the characteristics that an educational leader must have in academic, social, economic, cultural and organizational aspects were found; and the urgent need to turn school educational institutions into intelligent organizations, competitive in their academic offer and in their value proposition, in order to achieve comprehensive excellence, which responds to what an educational organization must provide to society.spa
dc.description.embargo2021-08-09 11:35:02: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido: Fredy Hernando Contreras Moreno Jue 5/08/2021 3:03 PM Muy buenas tardes, por medio de la presente solicito el embargo de mi trabajo de grado (artículo) El resurgimiento de una Institución Educativa en la ciudad de Tunja: Estudio de caso desde la perspectiva de la gestión y la dirección. por dos años, debido a que deseo publicarlo pronto en una revista de investigación. Gracias Fredy Hernando Contreras Moreno 7184294 - Respuesta: Repositorio Institucional EdocUR Lun 9/08/2021 11:30 AM Respetado Fredy Contreras, reciba un cordial saludo, Hemos realizado la publicación de su documento: El resurgimiento de una institución educativa en la ciudad de Tunja: estudio de caso desde la perspectiva de la gestión y la dirección, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/32178 De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 2 años hasta el (2023-08-09) en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. De otra parte, dado que desea publicar su obra en una revista de prestigio, queremos invitarla a tomar una asesoría con nuestros asesores de información del CRAI, quienes podrán brindarle orientación en la identificación de una revista adecuada para su obra y acompañamiento en la edición para publicación. La solicitud de asesoría puede agendarla en el siguiente link: https://n9.cl/agendamiento_servicios_crai Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia.
dc.format.extent60 pp.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.geoLocationTunja, Boyacá, Colombiaspa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_32178
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/32178
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.accesoRestringido (Temporalmente bloqueado)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationAdam, K. (2016). Strategy and Success Factors of Business Schools. https://www.springer.com/ gp/book/9783658145187spa
dc.source.bibliographicCitationBaker, R. (2010). The contribution of case study research to knowledge of how to improve quality of care. https://qualitysafety.bmj.com/content/qhc/20/Suppl_1/i30.full.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationBeycioglu, K., Kodankci, Y. (2020). Organizational Change in Schools. ECNU Review of Education. August 2020. doi:10.1177/2096531120932177spa
dc.source.bibliographicCitationBergen, E., Zuijen, T., Bishop, D., Jong, P. F. (2016). Why are home literacy environment and children's reading skills associated? What parental skills reveal. Reading Research Quarterly, 52, 147-160.spa
dc.source.bibliographicCitationBolívar, A. (2010). El Liderazgo Educativo y su Papel en la Mejora: Una Revisión Actual de sus Posibilidades y Limitaciones. Psicoperspectivas. Individuo y Sociedad , Vol. 9, No. 2, 9-33.spa
dc.source.bibliographicCitationBolívar, A. (2015). El estudio de caso como informe biografico -narrativo. Arbor.spa
dc.source.bibliographicCitationBrown, M. G., Wohn, D. Y., Ellison, N. (2016). Without a map: College access and the online practices of youth from low-income communities. Computers & Education, 92, 104-116.spa
dc.source.bibliographicCitationBuckingham, J., Wheldall, K., Beaman-Wheldall, R. (2013). Why poor children are more likely to become poor readers: The school years. Australian Journal of Education, 57, 190-213.spa
dc.source.bibliographicCitationClandinin, J., Connelly, A. (2000). Narrative Inquiry: Experience and Story in Qualitative Research. San Francisco, CA: Jossey-Bass.spa
dc.source.bibliographicCitationCox, D. Jimenez, A. ( 1991). The relative effectiveness of private and public schools: evidence from two developing countries. The Journal of Development Economics, 34, 99-121.spa
dc.source.bibliographicCitationDelprato, M. Antequera, G. (2019). Public and private school efficiency and equity in Latin America: New evidence based on PISA for development. International Journal of Educational Development 84, 1002404spa
dc.source.bibliographicCitationDestin, M., Buontempo, I., Tipton, E., Yeager, D. (2019). Do Student Mindsets Differ by Socioeconomic Status and Explain Disparities in Academic Achievement in the United States?.spa
dc.source.bibliographicCitationDoerschuk, P., Bahrim, C., Daniel, J., Kruger, J., Mann, J., Martin, C. (2016). Closing the gaps and filling the STEM pipeline: A multidisciplinary approach. Journal of Science Education and Technology, 25, 682-695.spa
dc.source.bibliographicCitationDuke, D. (2008). Understanding School Decline. International Studies in Educational Administration 36 (2), 46–65.spa
dc.source.bibliographicCitationFlanagan, D., Palmer, T. (2021). The intentions of undergraduate business students to someday be an organization's top executive: Implications for business school leadership education. The International Journal of Management Education 19, 100455.spa
dc.source.bibliographicCitationGaviria, A., Barrientos, J. (2002). Determinantes de la calidad de la educación en Colombia. Bogotá: Departmento Nacional de Planeación.spa
dc.source.bibliographicCitationGento, S., Cortes, A. (2011). Formación y Liderazgo para el Cambio Educativo. Revista de la Universidade do Algarve Portugal, 1-23.spa
dc.source.bibliographicCitationGlanz, J. (2016). Action Research by Practitioners: A Case Study of a High School’s Attempt to Create Transformational Change. Journal of Practitioner Research, 1, 35-50.spa
dc.source.bibliographicCitationHarrisson, H., Birks, M., Franklin, R., Mills, J. (2017). Case Study Research: Foundations and Methodological Orientations. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, 18, 451-465.spa
dc.source.bibliographicCitationHochbein, C. 2011. Overlooking the Descent: Operational Identification and Description of School Decline. Journal of Educational Change 12, 281–300.spa
dc.source.bibliographicCitationHuertas, L., Capera, G. (2018). Trabajo de grado de maestría . ¿Por qué mueren las empresas? Un estudio de la interrupción de la perdurabilidad empresarial en una empresa de tecnología. Bogotá , Universidad del Rosario, Colombia .spa
dc.source.bibliographicCitationJaramillo, V., Garzón, N. (2017). Trabajo de grado . La gestión como un factor clave en la perdurabilidad empresarial. Un estudio de la multinacional de moda líder en Latinoamérica: Totto, Nalsani S.A. Bogotá , Universidad del Rosario , Colombia .spa
dc.source.bibliographicCitationLeithwood, K. J. ( 1999). Changing leadership for changing times. Buckingham/Philadelphia: Open University Press. .spa
dc.source.bibliographicCitationMaureira, O., Moforte, C. (2014). Mas lidereazgo distribuido y menos liderazgo directivo. Nuevas perspectivas para caracterizar procesos de influencia en los centros escolares . Perfiles educativos 36, 134-154.spa
dc.source.bibliographicCitationMthiyane, S., Bhengu, T., Bayeni, D. (2014). The Causes of School Decline: Voices of School Principals and Circuit Managers in KwaZulu-Natal, South Africa. Journal of Social Sciences 41, 295–304.spa
dc.source.bibliographicCitationNew South Wales Department of Education (2018). Excellence in schools, five defining factors. https://www.tsc.nsw.edu.au/excellence-in-schools-five-defining-factors/spa
dc.source.bibliographicCitationNúñez, J. (2002). ¿Cuáles colegios ofrecen mejor educación en Colombia? Bogotá: Departamento Nacional de Planeación.spa
dc.source.bibliographicCitationOECD, 2008. Improving School Leadership. Case Studies on System Leadership. https://www.oecd.org/education/school/44375122.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationOECD, 2014. How do public and private schools differ?. https://www.oecd-ilibrary.org/ docserver/eag_highlights-2014-20-en.pdf?expires=1626486333&id=id&accname= guest&checksum=D0333BE3FAD816CFBC54A2988F6CFCB6spa
dc.source.bibliographicCitationOECD, 2018. Students’ socio-economic status and performance. https://www.oecd-ilibrary.org/sites/f7986824-en/index.html?itemId=/content/component/f7986824-enspa
dc.source.bibliographicCitationOECD, 2021. Review Education Policies. https://gpseducation.oecd.org/revieweducation policies/#!node=41749&filter=allspa
dc.source.bibliographicCitationPhonsa, K., Sroinam, S., Phongphinyo, P. (2019). Strategies for Developing the 21st Century Skills of School Principals under Loei Primary Educational Service Area Office. Asian Journal of Education and Training 5, 198-206spa
dc.source.bibliographicCitationPinzón, C., Rodriguez, J. (2020). Trabajo de grado de especialización . Propuesta de planificación del sistema de gestión de la calidad del colegio San Viator Tunja, bajo la norma NTC-ISO:9001-2015. Tunja , Universidad Santo Tomás, Boyacá.spa
dc.source.bibliographicCitationPiñeros, L. J. (1999). School inputs in secondary education and their effects on academic achievement: a study in Colombia. World Bank Human Development Department., LCSHD Paper Series No. 36.spa
dc.source.bibliographicCitationPlessis, A., McDonagh, K. (2021). The out-of-field phenomenon and leadership for wellbeing: Understanding concerns for teachers, students and education partnerships. International Journal of Educational Research 106, 101724spa
dc.source.bibliographicCitationPorter, M. (2014). El diamante de Michael Porter . Revista de la UNSJ 9, 165-185.spa
dc.source.bibliographicCitationRashid, Y., Rashid, A., Warracich, M., Sabir, S., Waseem, A. (2019). Case Study Method: A Step-by-Step Guide for Business Researchers. International Journal of Qualitative Methods 18.spa
dc.source.bibliographicCitationReyes, D., Dinh, J., Lacerenza, C., Marlow, S., Joseph, D., Salas, E. (2019). The state of higher education leadership development program evaluation: A meta-analysis, critical review, and recommendations. The leadership quartely 30, 101311.spa
dc.source.bibliographicCitationRidder, H. (2017). The theory contribution of case study research designs. Business Research 10, 281-305spa
dc.source.bibliographicCitationRodríguez, G., Gil, J. (1996). Metodología de la investigación cualitativa . Granada : Aljibespa
dc.source.bibliographicCitationSantaella, M. (2006). Criterios de validez en la investigación cualitativa actual. Revista de Investigación Educativa 24, 147-164.spa
dc.source.bibliographicCitationSarmiento, A. C. (2005). Evaluación de la gestión de los colegios en concesión Bogotá 2000-2003. Bogotá: Departamento Nacional de Planeación.spa
dc.source.bibliographicCitationSchleicher, A. (2017). Ten Factors Ensuring Success in Educational Systems According to PISA Author. https://www.hse.ru/en/news/edu/205031654.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationSchmelkes, S. (1997). La calidad en la educación primaria . México : Fondo de cultura económicaspa
dc.source.bibliographicCitationShafer, L. (2018). What Makes a Good School Culture? Research Stories. https://www.gse.harvard.edu/news/uk/18/07/what-makes-good-school-culturespa
dc.source.bibliographicCitationShen, J., Ma, X., Mansberger, N., Wu, H., Palmer, L., Poppink, S., Reeves, P. (2021). The relationship between growth in principal leadership and growth in school performance: The teacher perspective. Studies in Educational Evaluation 70, 101023.spa
dc.source.bibliographicCitationSierra, G. (2016). Liderazgo educativo en el siglo XXI,desde la perspectiva del emprendimiento sostenible . Revista e la escuela de administración de negocios, 111-128.spa
dc.source.bibliographicCitationSimons, H. (2011). El estudio de caso: Teoría y práctica . Madrid: Morata.spa
dc.source.bibliographicCitationStake, R. (1999). Investigación con estudio de caso. Madrid: Morata.spa
dc.source.bibliographicCitationStake, R. (2013). Estudios de casos cualitativos. En N. &. Denzin, Las estrategias de investigación cualitativa. Barcelona Gedisa.spa
dc.source.bibliographicCitationSthepen, A. (2010). Liderazgo directivo, claves para una mejor escuela . Psicoperspectivas. Individuo y Sociedad 9, 34-52.spa
dc.source.bibliographicCitationSutton, J., Austin, Z. (2015). Qualitative Research: Data Collection, Analysis, and Management. The Canadian Journal of Hospital Pharmacy 68, 226-231spa
dc.source.bibliographicCitationSwain, P., Pradhan, B. (2020). An Investigation on Strategic Management Success Factors in an Educational Complex. PIAEE 17, 5036-5044spa
dc.source.bibliographicCitationTamtekİn, O. (2017). Assessing the Environmental Conditions of Higher Education: In a Theoretical Approach Using Porter’s Five Forces Model. Journal of Higher Education and Science 7, 378-391spa
dc.source.bibliographicCitationUribe, C. (2005). Expanding school enrollment by subsidizing private schools: lessons from Bogota. National Bureau of Economic Research, Working Paper 11670.spa
dc.source.bibliographicCitationVanegas, J. (2019). Trabajo de grado de maestría . Determinación de factores clave, aplicación y relación para aporte de liderazgo estrátegico en la productividad. Medellín, Escuela de Administración de Negocios, Colombia .spa
dc.source.bibliographicCitationYin, R. (1994). Case study research, design and methods . Thousand Gaks, CA.: Sage.spa
dc.source.bibliographicCitationWoods, P., Roberts, A. (2018). Collaborative School Leadership: A Critical Guide. Ed. Sage. ISBN-13: ‎ 978-1473980853spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectGestión de las organizaciones educativasspa
dc.subjectEstudio de caso en administración escolarspa
dc.subjectInstituciones educativas escolares como organizaciones inteligentes y competitivasspa
dc.subjectCultura de innovación en la gestión de instituciones educativasspa
dc.subjectGestión estratégica en la administración escolarspa
dc.subjectGestión educativa estratégica en Tunja Colombiaspa
dc.subject.ddcAdministración escolar; educación especialspa
dc.subject.keywordManagement of educational organizationsspa
dc.subject.keywordCase study in school administrationspa
dc.subject.keywordSchool educational institutions as intelligent and competitive organizationsspa
dc.subject.keywordCulture of innovation in the management of educational institutionsspa
dc.subject.keywordStrategic management in school administrationspa
dc.subject.keywordStrategic educational management in Tunja Colombiaspa
dc.titleEl resurgimiento de una institución educativa en la ciudad de Tunja: estudio de caso desde la perspectiva de la gestión y la direcciónspa
dc.title.TranslatedTitleThe resurgence of an educational institution in the city of Tunja: case study from the perspective of management and directionspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentAnálisis de casospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
ContrerasMoreno-FredyHernando-2-2021.pdf
Tamaño:
736.04 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Artículo principal