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La carrera administrativa: ¿anhelo o realidad?

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dc.creatorPuentes-Gonzalez, German
dc.date.accessioned2018-03-07T14:25:24Z
dc.date.available2018-03-07T14:25:24Z
dc.date.created2010-04-15
dc.date.issued2010
dc.descriptionEl autor plantea la siguiente hipótesis: sólo contando con recursos humanos, que tengan estabilidad relativa en el ejercicio laboral, idóneos desde el punto de vista moral y técnico, se podrán transformar las relaciones Estado-ciudadano, se impulsarán procesos de transformación de nuestras realidades socioeconómicas, se cambiarán las costumbres políticas y se construirán mejores escenarios de bienestar para los colombianos.Sobre la base anterior el trabajo se divide en los siguientes componentes: una revisión del estado de la cuestión a partir de Rafael Uribe, por ser el primero que presentó la idea de regular los procesos de selección de las personas que irían a prestar sus servicios al Estado, en general, y a la administración pública, en particular. En paralelo se harán las reflexiones sobre el tema de la función pública, y en ese marco de la institución de la carrera administrativa, en el cual se resaltarán sus falencias y ventajas para mejorar la gestión de los asuntos públicos. spa
dc.description.abstractThe author suggests that only if we can count on the relative stability of human resources in the exercise of their work, from a point of view of the moral and economical character, one can suggest the transformation of the relation between the state and the citizen. All through a change in political behavior in order to improve welfare scenarios for Colombian society.The article here presented is divided into the following components. First a revision of the state of the art from Rafael Uribe —being the first who presented the idea of people working for the state in general and for public administration in particular. In parallel, a reflection on the topics of public function and the framework of institutions for an administrative career, highlighting its defects and qualities on the improvement of public matters. eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/desafios/article/view/664
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/16257
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.relation.urihttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/desafios/article/view/664/594
dc.rightsCopyright (c) 2014 Desafíosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.sourceDesafíos; Vol. 11 (2004): (julio-diciembre); 59-106spa
dc.source2145-5112spa
dc.source0124-4035spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectAdministración públicaspa
dc.subjectEstadospa
dc.subjectciudadanospa
dc.subjectrecursos humanosspa
dc.subjectcarrera administrativaspa
dc.subjectfunción públicaspa
dc.subjectPúblic administrationspa
dc.subject.keywordStateeng
dc.subject.keywordcitizeneng
dc.subject.keywordhuman resourseseng
dc.subject.keywordadministrativeeng
dc.subject.keywordcareereng
dc.subject.keywordpublic functioneng
dc.titleLa carrera administrativa: ¿anhelo o realidad?spa
dc.titleLa carrera administrativa: ¿anhelo o realidad?spa
dc.typearticleeng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaArtículospa
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