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Estrategia organizacional y su relación con la adopción de prácticas saludables

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dc.contributor.advisorGrueso Hinestroza, Merlín Patricia
dc.creatorMeléndez Martínez, Luz Yarima
dc.creatorPáez Moreno, Clara Páez
dc.creator.degreeMagíster en Dirección y Gerencia de Empresas
dc.date.accessioned2013-09-11T01:10:23Z
dc.date.available2013-09-11T01:10:23Z
dc.date.created2013-08-21
dc.date.issued2013
dc.descriptionLas organizaciones asumen en el mundo en el que vivimos el reto de transformarse permanentemente para evolucionar y prolongarse en el tiempo, y una alternativa es a través de actividades dirigidas hacia los distintos grupos de interés y hacia la propia organización. Es así, como surge el interés de realizar este estudio analizando la estrategia, desde los conceptos de algunos pensadores representativos, las tipologías y modelos existentes, así como el concepto de organizaciones saludables, las cuales a través de prácticas saludables logran llevar a cabo acciones dirigidas hacia el bienestar de los empleados, el medio ambiente, proveedores, compradores, y la comunidad. Con el propósito de establecer la relación existente entre las prácticas saludables y la estrategia empresarial, se tienen en cuenta algunos estudios académicos y empíricos relacionados con la aplicación de las prácticas saludables para contribuir a la estrategia de la organización. Para estudiar dicha relación, se llevó a cabo un trabajo de campo en una empresa de salud tomando como muestra a 134 empleados de la organización. Los resultados arrojados señalan que tres de las cuatro prácticas saludables, a saber: plan de desarrollo, empleados, medio ambiente, no poseen una relación significativa con la estrategia, siendo la práctica referente a la comunidad, proveedores y compradores la más relacionada con ésta. Resulta importante continuar con otras investigaciones acerca del tema, con el fin de seguir analizando cómo las prácticas saludables están o no relacionadas con la estrategia de la organización.spa
dc.description.abstractOrganizations assume the role of permanently evolving and persisting in the world in which we live throughout time. An alternative to this is found through activities directed towards interest groups and the organization itself. It is this interest which drives the creation of this study, to analyze strategies from the concepts of some representative intellectuals, the existing models and typologies, as well as the example of viable organizations which, through healthy practices, achieve the goals of activities directed towards improving the well-being of their employees, the environment, benefactors, consumers as well as the community itself. With the objective of establishing the existing relationship between healthy practices and corporate strategy, some empirical and academic studies must be taken into account. This is because they are related to the application and execution of healthy practices that contribute to the organization´s strategy. To study said relationship, a field study was conducted in a healthy company which took 134 employees of said enterprise as a sample. The results pointed out that three of the four healthy practices, like a developmental plan, employees, environment, not having relevant relationship with strategy, practicing with the community, providers and consumers from the onset that was more meaningful. It is important to carry on with other investigations about this topic, with the purpose of further analyzing how the healthy practices are or are not related with the organizations strategy.eng
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_4690
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4690
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Dirección y Gerencia de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectDiseño organizacionalspa
dc.subjectOrganizaciones saludablesspa
dc.subjectPrácticas saludablesspa
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordOrganizational designeng
dc.subject.keywordHealth organizationseng
dc.subject.keywordHealth practiceseng
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.subject.lembEstructura organizacionalspa
dc.subject.lembOrganizaciones saludablesspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembSalud ocupacionalspa
dc.titleEstrategia organizacional y su relación con la adopción de prácticas saludablesspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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